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岗位职责与绩效考核方法〔共3篇〕

第1篇：员工岗位职责绩效考核管理方法

员工岗位职责绩效考核管理方法

文件名称

岗位职责及绩效考核管理方法制定部门模具部文件编

号JXKH001制定日期文件页次5/9?修订时间

设计人员绩效考核标准D、出勤〔7分〕1、迟到/早退

1次-2分/次2、事假1天-1分/次E、整洁考核〔8

分〕1、衣冠不整、或不干净-1分/次2、未按规定值日或

敷衍了事-2分/次3、办公桌面不整洁、办公桌面不整洁不放置与工作无

关的书籍关的书籍杂志杂志下班时间未将台面清理干净下班时间未将台面清理干净桌椅未归

位-1分/次4、图纸摆放零乱,给人杂乱无章的感觉-2分

/次5、未定期整理电脑垃圾文件-1分/次6、其他不良行

为-1~5分

二、奖励事项1、配合及构造没有错误，常见尺寸公差无

错误，图面整洁，尺寸明了，标注方法正确，清楚，无明显

漏标等+1~5分/套2、当月设计没任何设计错误+5分/

月3、新模设计提早完成出图。提早1天+3分/套4、当

月设计全部准时出图+5分/月5、其它工作优秀先进，足

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以别人模范者〔但必须说明奖励加分详细事迹〕+1~10分文

件名称

岗位职责及绩效考核管理方法制定部门模具部文件编

号JXKH001制定日期文件页次6/9?修订时间

装配钳工绩效考核标准一、处分规定细那么加扣分标准

A、品质〔45分〕1、装配工件未做明确的字码标识-3分/

次2、模架及型芯等生锈，未作清理及防护-3分/次3、装

配前未对工件作好自检工作,导致模具组装品质不良-3~10

分/次4、模具组装前,检验报告未清楚查对-5分/次

5、工件防护不当,导致碰伤造成焊接-5~15分6、模架水路

未做IN，OUT标识或漏水-3分/次7、顶针及镶件装错或

漏装-5~10分/次8、先复位构造未安装造成模具撞坏-15

分/次9、水口检查不到位，〔含：三板模定模水口有无倒

钩、拉料针有无倒钩未查清楚〕-10分/次10、工件上有胶

或脏物,未清理干净-3分/次11、活动件之间有无干预，

合开模是否顺畅、活动部件是否有加光滑油。-3分/次

12、未检查热流道加热接线是否完好或接错误-5分/次

13、装配时工件倒倒角未做到45°，且不均匀一致，每工件

上未做基准号或记号-5分/次14、未按主管或组长要求的

方法或装配作业指导顺序进展装配,造成模具损坏-5~20分

/次15、私自动用注塑机设置造成模具撞坏-10分/次

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16、抛光未按规定作业指导进展作业,导致品质不良-3~10

分/次17、抛光留有火花纹、刀纹-3分/次18、抛光将

模具抛变形，凹凸不平-10分/次19、成心违规，导致模具

损坏〔除扣绩效分以外，还需按行政厂规规定处分处理〕-45

分B、效率〔25分〕1、在工作安排方案的时间内，未完成上

级交办工作任务，并且无任何延期理由-10分/次2、无故

影响工作时间，在上级要求之下，仍未改善，影响整体工作进

度的-5~25分/次C、执行〔15分〕1、早会迟到-1分/

分钟2、未按规定按时填写相关表单或报告，或填写不真实。

-10分/次3、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法

作业，产生错误者-3~15分/次4、未按规定操作作好平安

防护措施，上班时间穿拖拖鞋-10分/次文件名称

岗位职责及绩效考核管理方法制定部门模具部文件编

号JXKH001制定日期文件页次7/9?修订时间

装配钳工绩效考核标准5、消费任务紧组长要求加班，无

特殊情况而不合作，以及加班无工作效率或混加班