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工程项目承建管理PPT课件;
目录
项目管理概述
项目启动阶段
项目规划阶段
项目执行阶段
项目监控与控制阶段
项目收尾阶段;
项目管理概述;
项目管理的定义：项目管理是根据一定的原则和方法，协调和统一有关资源，按照确定的目标，有效地进行计划、组织、指挥、协调和控制，以完成项目任务的管理活动。;
项目管理的重要性：项目管理可以帮助提高项目的效率与质量，降低项目的风险和成本，确保项目按时完成，并满足客户的需求。
项目管理的五大过程：启动、规划、执行、监控与控制、收尾。;
项目启动阶段;
需求分析与定义：明确项目的需求和目标，确定项目的可行性和关键成功因素。
项目立项与组织：制定项目立项报告
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