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代理商绩效量化考核及管理;
目录
1.定义与目标
2.考核指标
3.管理方法
4.成效评估
5.案例分享
6.总结与展望;
1.定义与目标;
什么是代理商绩效量化考核？
目标：为了提高代理商绩效，增加销售额和市场份额。;
2.考核指标;
销售业绩：销售额、销售增长率、销售额完成率。
渠道覆盖度：市场覆盖率、渠道推广效果。;
客户满意度：调查问卷、客户反馈。
市场份额：市场份额增长率、市场份额排名。;
3.管理方法;
设定明确的目标：绩效目标应具体、可量化、
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