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如果没有案例分析,企业就不能准确的把握市场状况,及顾客
状况,对产品也不能够得到充分的认识。那么下面是整理的,就随
一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一:谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市
人们的生活节奏正变得越来越快,逛超市都逐渐成为一种奢
侈,更多的人习惯去便利店买东西,然后迅速走人。在意大利却
有这样的一家食品超市,偏偏逆向而行,不仅主打“慢食生活+健
康”的生活理念,更通过“超市+餐厅”的模式深入人心,202X年
在全球只有28家店的情况下,年收入2.2亿欧元约15亿人民币。
在纽约的一家分店,一天的客流便可达到12800人,这家超市就
叫:Eataly。
品牌起源
Eataly的名字来源于英文吃Eat和意大利Italy的组合,是
全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。Eataly的创始人
奥斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的
食品超市。于是202X年在意大利都灵开办了第一家Eataly,马上
引起了超乎想象的轰动效应。
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现在,你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐
标,而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国
家的重要城市中。Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金,
于202X年8月开张,在开业不久后马上就创造了单日12800名到
访者的纪录。
是什么造就了Eataly如此受人欢迎?
法则一:极致的体验深入人心
1.人性化的设计。
很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个
超市才能找到收银台,而Eataly和传统超市不同,顾客一进门就
可以看到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,
而不用逛完整个超市。
2.颠覆传统超市的定义。
Eataly不仅仅是一个食品购物超市,更多的还提供一种生活
方式。Eataly将自己定位为“慢食超市餐厅”,所以走进去时,
更像是一个食品市场,这里不仅陈列着琳琅满目的食材,旁边还
有厨师、餐桌和服务生。每个陈列区旁都设有用餐处,顾客既可
2
以选好食材回家烹饪,也可以直接让厨师为你烹饪好,直接在此
享用。
以纽约的门店为例,顾客可以坐在超市里边吃烤肉边看电视,
逛累了可以在咖啡柜台坐下喝杯咖啡休息片刻,还可以去小图书
馆里翻翻食谱。多样化的购物餐饮场景给顾客带来了极致的体验。
3.不一样的营销理念。
Eataly并没有像其他超市一样,花费大量的广告费用,
Eataly的营销核心是饮食教育。Eataly的公关认同“透过教育才
能创造新的顾客”。比如:
Eataly收集了大量美食书刊,并且设置了一个小图书馆,顾
客可以在这里看美食书刊,确定好要买的东西,可以在旁边的电
脑打印出清单,再去购买。
在处或餐桌上画上当季蔬果,让顾客认识当季食品,因为当
季食物最便宜好吃,客人也可以购买食物生产季节的海报回家参
考。
Eataly的食品海报
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Eataly每个营业区经常针对不同年龄层,开办各类烹饪课、
品尝课。这些课程的价格从30欧元到120欧元不等。比如意大利
的传统烹饪课程,葡萄酒的品鉴及存放课程,小学生的食材的历
史、特性、烹饪方法课程等等。Eataly精心挑选的厨师会耐心地
传授烹饪方法,然后让学员们一起动手,并在最后分享自己的成
果。
法则二:看得见的健康产品理念
在Eataly,到处可以看到一个大标语:吃是一种农业行为
eatingisanagriculturalact,展示了独树一格的经营理念。品牌
诞生初期,Eataly就集合起了一群以传统方式种植、生产食材和
饮品的小农场和小作坊,Eataly宁可舍弃市面上常见的品牌,也
要选择当季、本地以及个性化的商品。这里约一半食材产于本区,
45%来自意大利其他地方,进口只占5%。商品是直接向约900位生
产者采购,不额外收取上架费,这也减少了生产方和零售商之间
中间环节的成本。
为了推销这些小型生产者,Eataly不仅制作海
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