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技术开发人员工作绩效考核表.pdfVIP

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技术开发人员工作绩效考核表

1.前言

本文档旨在明确技术开发人员的工作绩效考核标准,既为评估

个人工作表现提供参考,又为公司提供科学依据进行人员奖励和晋

升。

2.绩效考核指标

考核指标说明

任务完成率衡量技术开发人员按时完成工

作任务的能力

代码质量评估开发人员编写代码的规范

性、可读性和可维护性

技术能力提升评价开发人员在技术领域的学

习和成长能力

团队协作能力评估开发人员与团队成员合作

的能力

创新能力评估开发人员提出创新解决方

案的能力

问题解决能力评估开发人员解决问题的能力

和效率

项目管理能力评估开发人员在项目管理中的

表现

3.考核标准

3.1任务完成率

根据开发人员负责的任务数量和完成情况进行评分,满分为

100分。考核标准如下:

-完成率80%以上:优秀,90-100分

-完成率60-80%:良好,80-89分

-完成率40-60%:合格,60-79分

-完成率40%以下:不合格,0-59分

3.2代码质量

根据代码规范性、可读性和可维护性进行评估,满分为100分。

考核标准如下:

-代码规范、易读、易维护:优秀,90-100分

-代码基本规范,部分可读可维护:良好,80-89分

-代码规范性有待提高:合格,60-79分

-代码规范性严重不符合要求:不合格,0-59分

3.3技术能力提升

根据开发人员在技术培训、研究和实践中的表现进行评估,满

分为100分。考核标准如下:

-主动参加培训和研究,能够应用新知识:优秀,90-100分

-基本参加培训和研究,能够应用部分新知识:良好,80-89分

-较少参加培训和研究,应用新知识有限:合格,60-79分

-未参加培训和研究,无新知识应用:不合格,0-59分

3.4团队协作能力

根据开发人员的协作意愿和能力进行评估,满分为100分。考

核标准如下:

-积极主动与团队成员合作,有效推动项目进展:优秀,90-

100分

-能够与团队成员合作,但合作意愿或能力有待提高:良好,

80-89分

-缺乏积极主动的合作意愿或表现:合格,60-79分

-不愿与团队成员合作,无协作表现:不合格,0-59分

3.5创新能力

根据开发人员提出创新解决方案的能力进行评估,满分为100

分。考核标准如下:

-经常提出创新想法,积极尝试新方法:优秀,90-100分

-偶尔提出创新想法,尝试新方法比较少:良好,80-89分

-很少提出创新想法,一直采用传统方法:合格,60-79分

-从未提出创新想法,完全依赖他人指导:不合格,0-59分

3.6问题解决能力

根据开发人员解决问题的能力和效率进行评估,满分为100分。

考核标准如下:

-快速、高效解决问题,能够独立完成复杂任务:优秀,90-

100分

-能解决问题,但速度和效率有待提高:良好,80-89分

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