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线上作业——项目干系人管理PPT;
目录
介绍干系人管理的重要性
识别和分析项目干系人
制定干系人管理计划
沟通与协调项目干系人
管理干系人的变更和冲突
评估和监控干系人管理效果
总结;
介绍干系人管理的重要性;
干系人管理是项目管理中至关重要的一环，它包括对项目相关方的分析、沟通和协作，以确保项目的成功。
有效的干系人管理可以帮助项目经理获得项目所需的资源和支持，减少沟通障碍，降低冲突风险，从而提高项目的成功率。;
识别和分析项目干系人;
识别项目干系人是干系人管理的第一步，可以通过调查问卷、访谈和利益相关方分析等方法进行。
对项目干系人进行分析是为了了解他们的需求、利益和权力，以便
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