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市政道路雨污水施工组织机构及施工部署方案

一、组织机构

我们组建伏羲路道路工程项目经理部，由建造师担任项

目经理，技术负责人由市政专业的高级工程师担任，项目部

下设的质检部、预算部、施工部、安全部、料供应部、财

务部六个职能部门，部门人员均择优聘用，持证上岗，具有

相应资质。

项目经理为本工程的总负责人，负责管理资源部、安全

部、财务部，技术负责人直接对项目经理负责，负责该项工

程的施工、预算和质检等技术工作。

公司总部与工程现场的项目部签订合同协议书，项目部

全权负责该项工程施工，保证工程工期和工程质量，协调处

理与业主单位、监理单位的关系，并对公司负责。

组织机构图：

项目经理

技术负责人

材安财施预质

料全务工算检

部部部部部部

二、临时工程设施及施工部署

1、根据本工程施工现场的地形条件以及本工程实施具

22

体方案，建立项目经理部200M、生活区，其中30M会议室

22

一间、20M办公室及生活间3间、厨房20M一间、木质办公

桌椅10套。进场后，根据设计要求对沿线路表进行处理，

保证驻地至各施工队的交通便利。

2、修建临时道路

为了维持施工期间的交通，保证机具、材料、人员和给

养的运输，在开工前修建了临时道路。利用原有通路，将人

行小路、便道拓宽整平。必要时按一定标准增设至工地的支

线。路基完工时，做好原有道路的恢复与新路连接等工作。

3、通水源、电源

为保证工程用水用电，和生活用水用点的需要，详细调

查水电源情况，在充分利用就近水源和电源的前提下铺设临

时线路管道，同时在施工现场配设一台135KW和二台75KW

的发电机备用。

4、清理场地

清理场地以保证施工便利、行车安全和路基稳定为原

则，并使清除工作量最小。

5、取土场、弃土场

根据本工程土方需要和施工现场特点，工程采用外进土

方，我公司计划与甲方协调后就近设立堆土场，堆土场大小

应满足施工过程中需要的最大土方数量的堆放；同时选择就

近土场为弃土场。

三、设备人员动员周期及设备、人员、材料运到现场时

间和方法

1、人员、设备、材料的进场

本工程所需的机械设备、人员由总公司统一的配备和调

剂，小部分普工雇用和个别机械租用，这些机械设备和施工

主要人员现已全部到位，进行前期准备工作：接受监理工程

师的岗前培训；与当地取得联系，争取他们的支持；测量中

线、水平、边桩、设置保护桩；编制实施性施工组织计划；

层层进行施工技术交底；会同工程师（监理工程师）确定检

查试验方案；建立各种临时设施，做好“四通一平”；建立

工地实验室，做好已到工地的材质检验。主要施工机械设备

由公司设备材料部组织进场、调度，现已全部进场，首先进

场机械设备有：挖掘机、推土机、压路机等大型设备，并保

证所有机械均能正常运转，同时保证机械设备油料的及时供

应。工程施工所需主要材料均由公司设备材料部统一安排组

织进货，小型材料由项目部机料安全组负责采购，以便及时

供应施工所需，所有材料均由汽车运至施工现场。

拟配备本合同工程的主要施工机械和主要测量、试验、

质检仪器设备见下表《拟配备本合同工程的施工机械设备

表》、《拟配备本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备

表》。

2、开工申请

按照合同条款的要求，我方将在开工前向监理工程师递

交一份详细的包含有可实施性的施工组织计划的开工报告

和办理其他必要手续。在征得监理工程师认可后，实施开工

作业。

3、