必威体育官网网址行政管理制度(3篇).pdf

必威体育官网网址行政管理制度（3篇）

必威体育官网网址行政管理制度（精选3篇）

必威体育官网网址行政管理制度篇1

必威体育官网网址工作必须贯穿公司的各个环节,适用于各部门及全体组

织成员,既针对各个部门负责人,又针对每一个员工。

1、公司各类资料要严格确定密级和必威体育官网网址期限、必威体育官网网址范围,并

在规定的载体上予以注明。公司的所有资料(含文件、协议、证件、

合同、报表、信息等)分机密、密级、非密级三级。机密级严禁张

贴;密级原则不准张贴、传阅;非密级可张贴、传阅。

2、密级标准由资料的建立部门确定,经理核定。机密级必须

明确阅读者姓名;密级明确阅读级别;非密级资料明确传递、张贴

方式。

3、机密资料由经理统一保管或指定专人人保管;密级资料由

人事行政部备案,使用部门保管;非密级资料由建立部门保管。机

密资料和密级资料借阅、传阅需办理登记手续。

4、凡涉及公司机密的记录本、笔记本、电脑、图片等载体要

由专人负责管理,无关人员不得动用或随意查阅。公司任何人员不

得私自收藏、销毁、出售涉及企业机密的文件、实物。

5、公司各级领导及机要保管人员调离公司时,必须按规定将

第1页共7页

其使用或保管的机要资料、笔记本等移交给公司。否则,有关部门

可拒绝为其办理调动或离职手续。

6、各部门建立资料而不确定密级标准、必威体育官网网址期限、范围,也

不交经理核定,责任由建立部门负责。凡因泄密造成严重后果,将

给予当事人行政处分,或追究其法律责任。

7、与必威体育官网网址制度同时执行的附件有《资料密级划分标准》、《资

料密级登记表》、《资料借阅登记表》。

必威体育官网网址行政管理制度篇2

物业公司行政管理之必威体育官网网址制度必威体育官网网址工作必须贯穿公司的各个

环节,适用于各部门及全体组织成员,既针对各个部门负责人,又

针对每一个员工。

1、公司各类资料要严格确定密级和必威体育官网网址期限、必威体育官网网址范围,并

在规定的载体上予以注明。

公司的所有资料(含文件、协议、证件、合同、报表、信息等)

分机密、密级、非密级三级。

机密级严禁张贴;

密级原则不准张贴、传阅;

非密级可张贴、传阅。

2、密级标准由资料的建立部门确定,经理核定。

机密级必须明确阅读者姓名;

第2页共7页

密级明确阅读级别;

非密级资料明确传递、张贴方式。

3、机密资料由经理统一保管或指定专人人保管;

密级资料由人事行政部备案,使用部门保管;

非密级资料由建立部门保管。

机密资料和密级资料借阅、传阅需办理登记手续。

4、凡涉及公司机密的记录本、笔记本、电脑、图片等载体要

由专人负责管理,无关人员不得动用或随意查阅。

公司任何人员不得私自收藏、销毁、出售涉及企业机密的文

件、实物。

5、公司各级领导及机要保管人员调离公司时,必须按规定将

其使用或保管的机要资料、笔记本等移交给公司。

否则,有关部门可拒绝为其办理调动或离职手续。

6、各部门建立资料而不确定密级标准、必威体育官网网址期限、范围,也

不交经理核定,责任由建立部门负责。

凡因泄密造成严重后果,将给予当事人行政处分,或追究其法

律责任。

7、与必威体育官网网址制度同时执行的有《资料密级划分标准》、《资料

密级登记表》、《资料借阅登记表》。

必威体育官网网址行政管理制度篇3

第3页共7页

一、根据《必威体育官网网址法》有关规定，建立健全_市的必威体育官网网址组织和工

作制度，开展相应的必威体育官网网址组织和管理工作。

二、设立__市__局必威体育官网网址委员会，负责对__局系统(本局机关及

直属单位、的必威体育官网网址工作实施全面管理，必威体育官网网址委员会由一名局领导

任主任，成员包括办公室、行政处、监察室、对外处、规划计划处

的负责司志，并实行按业务线分管必威体育官网网址工作。

三、必威体育官网网址委员会的主要职责：

(一)贯彻和执行国家有关必威体育官网网址法律、法规和政策，加强对保

守国家秘密和内部工作秘密的领导。

(二)组织和领导全系统的必威体育官网网址工作，制定必威体育官网网址工作制度和工

作计划，组织必威体育官网网址工作活动