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电器市场调研报告

市场调研报告

问卷调查时间:20XX年1月12日

问卷调查地点:武汉

问卷调查人员:

问卷调查目的:为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以

及相关满意度,同时总结消费者对产品的需求及购买动机希望解决的问题:通过

对调查问卷结果的分析,从而总结消费者对电器的需求和购买动机,进而知道消

费者在电器销售所存在的不足,即使改进方法和策略,全面分析消费者群体的心

理特征和购买需求,对电器的一系列程序进行改进,从而制定出20XX年的市场

营销方案。

消费者心理特征分析:

根据问卷调查结果分析,对于大学生及教职工来说,购买电器的价格在1000

元以上所占比例是30%,价格在500元-1000元所占比例是35%,价格在500元

以下占35%。

他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%,吹风机台灯类占40%,空调洗衣

机冰箱等占5%,以及电饭锅电磁炉等占5%。

其中他们信赖的电器品牌众多,比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。

修改

在购买方式上,75%的人都在专卖店购买,30%的人选择网购,5%的人选择在

百货超市购买,以及5%的人选择在其他地方购买。

在选择电器时,绝大多数的人较看重的是质量、性能,其次是售后服务,最

后考虑价格和品牌。

根据问卷调查内容,对于大学生和教职工,影响他们购买电器的原因中,大

多数人在电器使用久了需要添置电器时购买,也有少数人是在好友推荐以及被广

告和销售员的讲解吸引所购买,但是在电器降价折扣时,大多数人会疯狂大抢购,

其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。

根据以上结果显示,对于大学生和教职工来说,他们是在购买电器时,更看

重的时产品的质量和性能,花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结

果,尽管他们的消费档次比较低,但是购买频率比较高,他们会经常光顾购买电

器的打折优惠活动,同时他们也有足够的时间来进行产品选购。

消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好,同时

也可以看出,海尔、格力、金牛等有一定的知名度,并在电器消费中占有很大份

额,并且购买这些电器,在专卖店购买的信赖度较高,其次网上购买的人也较多。

因此,电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案,这样就

能拥有更多的消费者群体。

修改

为了扩大销售市场,市场是很广阔的,但是现实是很残酷的。在市场经济,

竞争很激烈的今天,要想在竞争中永立于不败之地,那就需要我们不断研究消费

者的需求特征,同时还应不断创新,不断改进我们的产品,以更好地满足消费者

的需求。

我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧,那就苏宁电器来说吧,做营

销策划。

一.公司简介

服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向,以顾客为核心,苏宁不断创新发展,

形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道,和超级旗舰

店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定

位,苏宁依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络,实现了长途配

送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径200公里,日最大配送

能力80多万台套,率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2

万多名专业售后工程师时刻响应服务需求,业内最大全国呼叫中心24小时提供

咨询、预约、投诉和回访等服务。

未来十年,苏宁将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国内,开拓国际,

实体网络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、12个自动仓储拣选

配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源

共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。

到20XX年,苏宁实体店面将达3500家、销售规模3500亿元,网购销售突破

3000亿元。20XX年拓展东南亚市场,20XX年进军

修改

欧美发达市场,20XX年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌!

二、市场分析

(一).企业目标和任务

1.提高苏宁电器武汉地区的市场占有率,打败竞争对手—

—国美电器和轻工及外资的沃尔玛等电器企业,争取在整个武汉地区电器销

售行业处于主导地位。

2.结合其他电器公司的销售模式,开创出一种独特的营销

模式和销售理念。

3.通过调

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