- 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训与发展中的成功继任管理课件;
目录
引言
成功继任管理的关键要素
培训与发展的策略
案例分享
结论;
引言;
继任管理的重要性:成功继任管理对组织的稳定和持续发展具有重要意义。
挑战:成功继任管理面临各种挑战,包括领导风格转变、团队协调和员工适应等方面的问题。;
培训与发展的作用:通过合适的培训与发展计划,可以有效提升继任管理者的能力和信心。;
成功继任管理的关键要素;
战略规划:继任管理应与组织的战略规划相结合,确保继任管理者能够以符合组织目标的方式运作。
交接计划:继任管理需要有明确的交接计划,包括过渡期的工作安排和知识传承。;
培训与发展:提供继任管理者所需的培训与
文档评论(0)