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M酒店员工激励方案优化研究的开题报告
Title:OptimizationResearchonEmployeeMotivationPlanofMHotel
Abstract:
Thehotelindustryishighlycompetitive,andemployeemotivationisakeyfactorthatdistinguishessuccessfulhotelsfromtheonesthatarestruggling.MHotelisahigh-endhotelthathasbeenfacingchallengesinemployeemotivationduetovariousfactorssuchashighturnoverrates,lowjobsatisfaction,andlackofemployeeinvolvementindecision-makingprocesses.Therefore,thisresearchaimstooptimizetheemployeemotivationplanofMHoteltoimproveemployeesatisfaction,retention,andoverallperformance.
Methods:
Thisresearchwilluseamixed-methodsapproachthatcombinesbothqualitativeandquantitativemethods.Inthequalitativepart,semi-structuredinterviewswillbeconductedwiththehotelemployeesandmanagerstogainanin-depthunderstandingofthecurrentmotivationplananditseffectiveness.Inthequantitativepart,asurveyquestionnairewillbedistributedamongasampleofemployeestomeasuretheirjobsatisfactionlevel,perceivedjobautonomy,andoverallmotivationlevel.StatisticalanalysiswillbeusedtoanalyzethedataandidentifythemostsignificantfactorsaffectingemployeemotivationinMHotel.
Expectedresults:
TheresultsofthisstudywillenablethehotelmanagementtoidentifythemostcriticalareasforimprovingtheemployeemotivationplanofMHotel.Itisexpectedthatthestudywillhighlighttheimportanceofofferingcompetitivecompensationandbenefits,providingopportunitiesforcareergrowthanddevelopment,involvingemployeesindecision-makingprocesses,andimprovingtheirjobautonomy.Thefindingsofthisstudywillbeusefulforotherhotelsthatfacesimilarchallengesinemployeemotivation.
Conclusion:
Employeemotivationisacriticalfactorthataffectstheperformanceofhotels.ThisstudywillprovidevaluableinsightsintotheemployeemotivationplanofMHotelandofferrecommenda
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