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基于物流管理创新的企业现代化物流模式分析

二十世纪九十年代以来，我国国民经济迅速开展、社会需求更加多样化、国内外

市场加速培育开展，这些给企业带来了巨大的开展机遇和开展空间，越来越多的

企业开场重视物流，认识到建立高效的企业物流模式是节约资源、降低本钱、提

高市场运行效率的重要方法；同时也使企业现代化物流开场进入一个前所未有的

开展时期。现在的中国正面临着两个重大转折：一是初步工业化之后的纵向深化

开展，一是工业化向信息化的逐步转变；因此作为企业第三利润源泉的物流和作

为拓展企业国内外市场支持系统一体化的物流模式都将会在企业的成长和开展

中发挥更大的作用。正是由于它们的巨大功能和作用必定会促使企业的领导者下

定决心改善和整合自己企业的物流系统。企业物流现代化是一个动态开展的过

程，企业的物流现代化以及竞争优势的取得可以通过管理创新、技术创新、市场

创新等多种方式。现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注，虽

然飞速开展的物流技术与装备、网络信息资源都使企业物流的现代化成为可能，

但是对现代物流的深刻内涵，特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生

产和经营中是一个亟待解决的问题。

一、物流及企业物流管理的形成

任何一件商品交换必然包括了物资流、资金流和信息流，这是从人类最初的简单

的以物易物到今天纷繁复杂的商业活动所共同遵循的。[1]而物流活动也是古已

有之，物流这一概念最早是由美国在上世纪四十年代提出的，它是指物品从供给

地向承受地的实体流动过程，是根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流

通加工、配送、信息处理等根本功能实施有机结合。[2]当时物流的X围仅仅限

于物料从生产地到消费地的流动过程中的运输、仓储等行为。现代物流概念的提

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出，并不是对原有概念的重复，而是在传统物流概念的根底上参加了包括信息技

术、统筹观念等现代理念和高新技术等在内的新内容。现代物流包括生产领域里

的物资流通，流通领域里的商品流通，是物质资料从供给来源地经过生产和销售

到消费的整个过程的一切物流活动。

企业物流是通过物流目标合理化，物流作业规X化，物流功能集成化，物流技术

一体化来实现的一种系统性的经济活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。

企业系统活动的根本构造是投入—转换—产出，企业的物流活动便是伴随着企业

的投入—转换—产出而发生的。任何系统的经济活动都包括投入和产出两大局

部，投入是指在生产活动中的消耗，产出是指生产活动的结果，投入和产出之间

那么伴随着各种各样转换。[3]相对于投入的是企业供给或企业外输入物流；相

对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流；相对于产出的是企业销售物流

或企业外效劳物流。但传统的物流概念中企业物资流通由企业各部门独立进展，

各部门间有各自的经济利益和目标，容易产生分歧从而损害企业的总体利益。为

了解决这个冲突，企业把物流的各个环节作为一个整体，进展系统化的管理，这

样就可以平衡企业各部门之间的利益，减少企业内部矛盾，从而到达协调企业各

环节活动的目的，并最终实现物流高质量优化管理，这也就是物流管理形成的原

因。

二、企业物流所面临的问题

虽然随着中国经济开展战略的转变以及物流理论创新，中国物流实践在最近的几

年内获得了较大的进展，但企业物流是一个明显薄弱的环节。从宏观方面看来，

我国的企业物流尚处于起步阶段，将企业物流看作企业生产关键和企业形象灵魂

的只是各行业的少数龙头企业，总体上，物流还远未被企业领导和业务部门所认

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识。影响企业物流整体推进的原