在人力资源项目管理中的风险管理课件.pptxVIP

在人力资源项目管理中的风险管理课件.pptx

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在人力资源项目管理中的风险管理课件;

风险管理概述

风险识别与评估

风险应对策略

风险监控;

风险管理概述;

什么是风险管理:风险管理是在人力资源项目管理中识别、评估和应对潜在风险的过程。

为什么需要风险管理:人力资源项目面临各种潜在的风险，通过风险管理可以降低风险对项目的影响力，并提高项目成功的概率。;

风险管理的步骤:识别风险、评估风险、规划风险应对策略、监控风险。;

风险识别与评估;

风险识别方法:

-SWOT分析:分析项目的优势、劣势、机会和威胁，识别风险。

-列出潜在风险:与项目相关的各种潜在风险，如人员流失、资源不足等。

-经验教训总结:借

该用户很懒，什么也没介绍

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