乡镇卫生院人力资源管理管理制度.pdf

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乡镇卫生院人力资源管理管理制度

文件名称:医院人事管理制度和程序文件编号:R1-OO1

制定日期:2017年8月生效日期:2023年12月制定部门:人事科

修订日期:2023年12月修订次数:1审核人:

人事管理制度和程序

一、管理机构、

人事科是医院从事人力资源管理工作的职能部门。

二、人事管理范围

人力资源管理主要包括:招聘与配置、培训与考核、员工奖惩、选拔竞聘、薪酬福利

管理、人事档案管理等。

三、人事管理原则

1、党管人才原则。坚持党管人才原则,是新形势下党管干部原则的深化和拓展,是

党的干部工作与时俱进的必然要求,是人才工作坚持统一领导和发挥各方面积极性的实际

需要,是更好实施人才强院的根本组织保证。

2、公开、公平、公正原则。公开人事管理的法律法规和规章制度(按规定需要必威体育官网网址

的除外),自觉地接受广大干部职工的监督。进一步规范招聘、晋升、考核、选拔工作,

努力打造“阳光人事”。通过各种形式促使优秀人员脱颖而出,做到人尽其才,事得其人,

各得其所,最大限度的调动人员的积极性。

3、竞争择优原则。将竞争的岗位、资格条件、原则、程序、结果等内容向全院职工

公布,让所有符合条件的职工在竞争规则面前平等地参与。通过公开平等的竞争,把德才兼

备的高素质的人才选拔出来,从而优化医院的整体人员结构。

4、尊重知识、尊重人才原则。建立“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围,对人才管

理以工作实绩为价值导向,根据客观的标准来衡量员工的工作才能,以此决定员工是否被

录用、升降、奖惩等人事管理活动,以激励员工勤奋而又创造性的工作。

5、任人唯贤原则。“贤”的标准,就是德才兼备。坚持选拔人才高标准、严要求,

全面考察人员的思想素质、业务素质、管理素质。

6、适才适用原则。根据每个人的的专长和能力、志向和条件,做到大才大用,小才

小用,各尽其才,才尽其用。

7、依法管理原则。建立健全人事相关规章制度,坚持依法办事,廉洁秉公,抵制人

事工作中的各种不正之风。

8、智能互补原则。通过智能互补,在专业、能力、品德等方面形成结构合理、专业

配套、性格互补的团体,有利于完成各项管理任务。

9、围绕大局原则。研究确定人事人才工作的目标、任务和方向。牢固树立全局意识,

紧紧围绕医院发展建设的中心任务和重点工作,谋划人事人才工作,充分发挥职能作用。

四、医院开展人事工作,须按照下列程序进行:

(一)、科室提出人事议案、建议或申请;

(二)、业务主管职能科室拿出意见或建议;

(三)、业务分管院长签署意见;

(四)、医院院委会进行讨论,形成决议。

(五)、院党委书记、院长签署实施意见。

(六)、人事科根据医院院委会会决议及院党委意见办理或督办。

文件名称:全员聘用制管理暂行办法文件编号:R1-002

文件名称:工资审核制度文件编号:R1-005

制定日期:2017年8月生效日期:2023年12月制定部门:人事科

修订日期:2023年7月修订次数:1审核人:

工资审核制度

工资关系到每一位职工的切身利益,是医院稳健运行的基础,客观、准确的工资能确

保工资核算的正常运行,对医院的长期经济发展起到积极的促进作用。为防止工资中的误

差及个人行为造成对职工利益的损害、对医院发展的影响。现特制定工资审核制度如下:

一、设置专门的工资管理人员

人事科配置专门工资管理人员,负责全院人员的档案工资调整,工资管理人员应严

格遵守职业规范,忠于职守,做到仔细认真、客观公正、实事求是,确保数据和信息真实、

准确。

1、在编人员工资、津补贴标准由区卫计局、人力资源和社会保障局审批。

2、编外聘用人员的工资应严格按照兰山区朱保镇卫

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