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2010年度技术工作总结

时光飞逝，转瞬之间已到2010年的年终岁尾，在这辞旧迎新之际，现就个人在过去一年中的专业技术工作方面进行一下总结，以备迎接新一年的工作。

2010年对于我个人来说是一个比较特殊的年份，因为这是我在

路桥分公司担任项目经理的第三个年头。但职务的变化并没有影响到我对技术质量工作的责任心。在过去的一年，我在做好其它方面工作的同时却始终把技术质量工作放在工作当中的首位，现将我在这方面的工作做一下总结：

1、突出工作重点，坚决做好技术、质量工作。“靠信誉求发展，靠质量求生存”。施工质量的好与坏，是分公

司是否能够继续发展壮大的坚实保证。我突出抓好工程前期施工组织设计的制定和工程质量策划工作。另外，在施工过程中，我安排技术人员、质检人员加强检查，严格控制各项施工工序的质量，对不符和要求的项目，及时通知，落实整改日期及措施，对重点工序，设专人看管，有针对性的控制了工程质量。

2、在工作中,注重正确处理工程进度与工程技术质量工作的关系。同时还注重处理好安全管理工作与技术管理工作的关系。响应总公司号召，带领项目部积极开展“三化”建设活动，用“三化”教育思想武装自己的头脑并贯彻落实到项目部实际工作中。工作中注意加强工作责任心，发现质量问题及时安排处理，让质量问题不留后患。

在部分道路工程施工中，由于施工现场交叉作业情况十分复杂，

而且工期要求特别紧，所以我在排除困难抓好工程进度的同时，还要突出工作重点抓好工程技术质量工作。抓好工程技术质量工作使各个工程没有出现大的质量缺陷，没有出现返工现象，这不仅提高了工程质量而且从侧面也加快了施工进度。

3、工作中，着重开展一些教育培训活动，加强学习新的专业技术知识并注重理论联系实际。个人的工作经验及知识面是十分有限的，接触到实际工作时难免遇到许多问题及难点。用学习到的知识去处理这些问题，这就需要不断的充实自己，学习一些新的知识。这样，在完成自己工作的同时，还拓宽了自己的知识面，丰富了自己的专业技术知识。

4、工作过程中，严格按照技术规范及标准的要求管理施工。对于违反技术规范、技术标准的现象坚决制止，注重技术操作规程的重要性。由于工程进度有时要求快、工期要求紧，所以违反技术规范、规程的现象时有发生，对于此种现象我们的态度是“严厉禁止、出现重罚”。

5、工作过程中，注重团结协作，正确处理同事之间及项目部之间的关系。工作中相互帮助、相互协作可以促进工作的有利开展。

总之，在过去的一年当中，做为一名项目经理，无论是在思想政

治方面，还是在业务能力方面，都有了一个很大进步，职责履行及工作任务完成情况良好。虽然如此，也还存在许多不足，比如工程进度一旦要求急就忽视技术、质量工作的重要性等，这在今后的工作中一定会加以改正。

2011年即将到来，面对新一年的工作，有如下一些想法：

1、全面细致钻研技术，工程质量有突破。

在新的一年里，通过好的实践经验，总结出一套合理并行之有效的提高工程质量的方案，既要营造一个良好的生产环境，又要使工程的质量有一个更大的提高空间，为公司铸造更多的精品工程。

2、在保证工程进度、完成施工生产任务的同时，着重加强技术管理工作，提高技术管理工作在工程管理工作中的位臵。

3、在完成工程任务的前提下，可不定期的开展一些技术教育、

技术培训活动，让大家多学一些专业技术知识，提高自身和技术管理人员素质。

4、在工程管理过程中，进一步深入的开展“三化”建设活动。

5、工作中加强技术质量管理，提高工程整体质量，在条件允许的情况下争创优质工程。

6、在工程技术管理中，应采取技术管理优化措施，以求减少工程成本、避免工程浪费、避免工程返工、缩短工程工期，来抓好企业精细化管理。

7、进一步协调好技术管理工作与其它工程管理工作的相辅相成关系。

回顾过去的一年，虽然取得了一定的成绩，但缺点和不足还有不少。但我相信在公司党政领导正确的指引和关怀下，在路桥分公司全体员工的共同努力下，我们中煤公司乃至分公司的明天会更美好！

中煤路桥分公司范帅2011.1.20