SYB创业计划书分析和总结.docx

创业计划书

企业名称 千里香花坊

负责人电 话

日 期 2017年1月7日

目 录

一、企业概况 0

二、创业计划作者的个人情况 1

三、市场评估 1

四、市场营销计划 3

五、企业组织结构 4

六、固定资产 5

七、流动资金（月） 8

八、销售收入预测（12个月） 9

九、销售和成本计划 11

十、现金流量计划 13

一、企业概况

主要经营范围： 1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。3、盆景、仿真花等。

企业类型：

□生产制造 ■零售 ■批发 ■服务 □农业

□新型产业 □传统产业 ■其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：无

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。

SYB创业培训201年71月

三、市场评估

目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。

市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。

市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。

竞争对手的主要优势：

1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。

3、有相对稳定的鲜花养殖环境。

竞争对手的主要劣势：

1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。

2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。

3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。

本企业相对于竞争对手的主要优势：1、自己的店，所以积极性高。

2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。

2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。

3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。