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医院控制医药费用增长的措施

第一篇：医院控制医药费用增长的措施

按照《河北省三级医院评审标准》中第三部分第六章《医院绩效》

的第二部分第一条要求“医院有控制医药费用过快增长的措施，并落

实。所列患者费用指标不合理增长得到有效控制”。现将情况分析如

下：

一、在河北省下发的评审评价路径中指出：

1、该项内容被检查科室为统计室和财务处；

2、资料为医疗费用统计及财务分析报告；

3、检查内容为主要费用指标及分析材料：门诊患者人均医疗费用、

门诊患者人均药品费用、住院患者人均医疗费用、住院患者人均药品

费用、住院床日平均费用、门诊处方人均费用与上年度比较；

4、所查资料为评审前2年（即2011年和2010年）统计、财务

报表和分析报告，要求：

（1）定期（每月、季度、半年、全年各一次）进行统计、分析、

比较和报告。财务、统计数据要真实、准确，分析报告内容要完整、

齐全。

（2）对增减变动较大的指标要分析原因。

（3）需整改的指标要看整改措施，但重点查整改结果。

二、我院目前已有的措施有：

（一）强化绩效考核。（以《绩效考核方案》作为证明材料）为

进一步加强医院规范管理、强化内涵建设，有效控制患者医药费用过

快增长，减轻患者负担，结合《河北省三级综合医院评审标准》，医

院一

是将大型设备检查、化验、药品费不纳入科室作为奖金分配的依

据，以促进科室合理用药、合理检查，提高各科室诊治水平；二是把

病床利用率、平均住院日完成率、工作量等按一定权重计算考核分数，

考核情况纳入绩效考评，以此促进各科室提高服务效率及质量，减少

病人住院天数，从而达到降低病人医药费用的目的；三是将各科室的

药品收入占业务收入比例也作为考核指标也纳入绩效考核，有效降低

了各科收入中的药占比；四是将各科室人均支出指标纳入绩效考核，

以加强降低成本意识，尽量使用价格低廉的国产材料替代进口高值耗

材，以减少病人医疗费用支出。

（二）坚持合理收费。医院严格执行《河北省医疗服务价格手

册》，实行了计算机价格管理系统，充分尊重患者的知情权，增加收

费透明度，坚持医疗收费价格及药品价格公示制度、医药费用查询制

度和住院费用清单制度，广泛接受患者和社会各界的监督。

医院设立物价科，并有专职物价员负责监督检查各科室执行情况。

（有职能部门人员配置表、《服务价格投诉管理制度》、病历记录和

费用核查记录、电子显示屏和价格公示栏为佐证）

（三）合理检查、合理治疗、合理用药

1、有合理检查、合理治疗、合理用药的措施；

2、积极推广临床路径和单病种质量控制；

3、积极推行检验检查结果互认制度；

4、有缩短住院日措施：择期手术前平均住院日≤3天。

第二篇：多项措施控制医药费用增长

人民医院多项措施并举抓落实

合理控制医药费用增长

近年来，原州区人民医院始终坚持把追求社会效益、维护群众利

益、构建和谐医患关系放在第一位。在业务量快速增长的同时，我院

在固原市公布的全市9家医院医疗服务与费用情况多次通报中，门诊

病人次费用、住院病人次费用、门诊病人次药费住院病人次费用位居

全市9家医院较低，特别是住院病人每床日费用、住院病人每床日药

费位居各县市区医院最低，出院者平均住院日位居各县市区医院最低。

为有效控制医药费用过快增长，逐步缓解群众“看病难、看病贵”问

题，我院采取了以行风建设和治理医药购销领域商业贿赂为切入点，

坚决贯彻执行自治区出台的药品和医用耗材“三统一”政策，坚持合

理用药、合理检查、合理治疗、合理收费。

一、措施

（一）强化宗旨意识、加强行风建设，着力提高广大干部职工的

思想政治素质

院委会明确提出了坚持社会效益第一的原则和“办人民满意医院”

的口号，大力弘扬“弘敷仁爱，泽被群生”的主体文化与“和而不同，

和衷共济”的核心理念。组织干部职工认真学习党的十七大精神和以

科学发展观为主要内容的职业道德教育，积极参加全区卫生行业“巾

帼杯，天使大赛”主题竞赛活动，采取量化打分的办法评选文明先进

科室，并组织开展了1

“白求恩式好医生”主题演讲比赛，通过这些工作，为控制医药

费用、搞好医疗服务奠定了坚实的思想基础；

（二）积极响应自治区党委政府出台的药品和医用耗材招标采购

“三统