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会议纪要的写法及范文(通用30篇)

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实

秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不

走过场，不流于形式。

公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委

会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别

是xx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安

全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情

况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟

通，严格执行考核制度。

时间:20xx年03月02日

地点:园办公室

记录人：

主持人：

缺席人及原因：

出席人姓名：

会议内容纪要：做好后勤工作,给幼儿一个温馨,舒适的生活学习环境

具体内容：

王xx发言：

贯彻执行园务计划精神，认真学习本园的指导思想，以爱心对待每一

位幼儿，同时，全面提高保育质量。为我爱建的品牌形象，做出应有的努

力。努力打造一支爱岗敬业的后勤团队。

xxx发言:

1、进一步完善卫生检查制度，对保育后勤人员的工作进行细察和整

改。分工明确，落实到人，检查到位，指出有据。全园一盘棋，为文明单

位锦上添花。

2、配合教师做好家长工作，举办保育员后勤人员如何配合做好家长

工作培训班。并且身教重于言教，全面细致的照顾好幼儿，注意幼儿情绪、

饮食等情况，来赢得家长的信任。

3、开展节约活动。从小事做起，从自己做起，以节约一度电、一滴

水为荣，积极开展互查互帮，互提醒活动。使保育后勤人员成为节约的带

头人。

肖xx发言：

1、认真贯彻卫生保健制度，每天做好食品验收，制定营养菜谱，营

养分析及身长体重等工作。提高警惕，做好预防工作。建立好流行病、传

染病季节的防治消毒预案。把好晨、午、晚检关，特别建立为生病儿童提

供母亲般的服务制度，让父母放心和安心。

2、严格检查食品安全和卫生，确保万无一失。严格按照规定操作，

提倡自己动手烹饪色、香、味、营养俱全的安全食物，为幼儿健康成长提

供重要保证。建立伙委会管理督导制度，及时改正不足之处。

3、重视绿化工作，重视美化环境，重视环境中的安全工作。防火、

水，防煤气落实到每人身上，卫生检查中坚持安全同时检查的作风。发现

情况及时解决，消除隐患。

XX年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工

会xxx主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃

作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部

室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了

讨论，受董事长、总经理胡建_托，党委书记谢帮银作会议总结。现将会

议主要内容纪要如下：

一、会议汇报的主要内容

(一)、管理概况

1、基本情况。物业公司前身为公司行政科，成立于XX年6月，由公

司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物

业管理、农贸市场管理、门面管理。

2、财务状况。物业公司XX年～XX年三年的营业收入一直徘徊在330

万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业

收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设

施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费

率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入

更加困难的境地。

3、人员状况。物业公司在册61人，员工结构严重失调。一是在册员

工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展

的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整

体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，

尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。

4、员工收入。由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均

月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有

500多元)。

(二)、发展思路

1、调整组织结构，完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、

工程部“三部一室”，并推行部门经理责任制。