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HD风电公司的供应商管理研究中期报告

一、研究背景及意义

随着可再生能源的逐渐受到重视，风能作为其中一种主流的清洁能源逐渐得到发展。而作为风电公司的重要基础，供应商的选择和管理对于风电公司的运营和发展至关重要。因此，针对HD风电公司供应商管理的问题进行研究，对于优化供应链、提高企业的竞争力发挥了重要的作用。

二、研究目的

本研究旨在以HD风电公司为研究对象，探究其供应商管理存在的问题，分析成因，提出改进措施和建议，以期为企业供应商管理的实践提供有益的参考。

三、研究方法论

本研究采用文献研究、问卷调查、案例分析等研究方法，结合资料分析和实证研究进行分析。

四、研究内容及进展

1、文献研究

首先我们对风电企业的供应商管理理论进行了深入的探讨和研究，了解了当前供应商管理的主要理论、模型、方法以及相关规划和政策。我们以此为基础，分析了HD风电公司的供应商管理现状。

2、问卷调查

设计并发放了一份关于供应商管理的问卷，在全公司范围内实施，共收到有效问卷120份，得出了供应商管理中存在的问题和不足之处。

3、案例分析

针对HD风电公司供应商管理中的代表性问题进行了深入分析，并且通过对其它企业成功的模式进行比对，提出了改进举措。

目前，我们正在进一步收集HD风电公司的供应商管理相关数据，并结合文献研究、问卷调查和案例分析，全面深入地分析研究，提出更为详细的改进建议。

五、预期研究成果

本研究预计获得的主要成果包括：

1、HD风电公司供应商管理问题的深入分析和调查研究报告；

2、基于分析的改进措施和建议，提高风电企业的供应商管理水平。

通过本次研究，预计可以为HD风电公司及其他同类企业提供参考意见，也将为我国风电行业的可持续发展做出贡献。