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年度手术室工作总结

手术室工作总结专家讲座

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内容

4

工作亮点

1

2

3

困难？问题？

年工作重点

怎样进行整改

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优质护理

规范管理

工作模式

排班模式

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规范化管理

作风民主、宽宏待人

公开和公正

创造严宽结合环境

重视护士业务水平提升

重视护理质量管理

不陷于琐碎事务

制订切实可行护理工作计划

勤于管理及时完成各种统计

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工作模式

负责各类介入手术上台配合

负责巡回配合

.

负责接送病人、与供给室及洗衣房交接

N

N

N

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排班模式

弹性排班

人性化

排班时间

时间不固定

排班依据手术量

外请教授及急症较多

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介入手术室护士

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手术配合

两个手术间进行手术人员及器械合理安排与配合

汪院长可独立进行手术，已结束了外请教授时代

飞秒激光做手术瓣帮助医生为手术安全把关

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手术配合

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工作态度

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患者安全

术前查对：病区，床号，姓名，住院号，性别，手术名称，手术眼别等严格实施双向查对

术中植入物品严格查对，确保植入物正确、安全。

术后妥善送出手术室

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多科室医护配合

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武器

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收获

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重视心理健康维护

Subtitle

劳逸结合

心理调试

舒适运动

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白内障1269人

青光眼80人

准分子1030人

其它外眼919

总计3298

护理差错1

满意度92.99%

工

作

量

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困难？问题？

护士

医生

其它

工作责任心不强

心态不好易埋怨

随时休病假

手术安排随意，经常未按要求提前通知

术中情绪不稳定

相关部门处理问题周期长或根本不处理

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困难？问题？

工作流程

工作方法

管理

工作流程制订不够完善，易出现差错

工作方法不够灵活，影响工作质量和效率

管理保守不够大胆，不能持之以恒

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整改办法

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工作计划

人才培养

优质护理服务

工作重点

目标管理

护理安全

手术室格局微调

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目标管理

规范管理

人文关心：护患

科研论文书写

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目标管理

护理资料规范化管理

﹡及时掌握护理动态

﹡护理人员掌握信息

﹡提升管理水平

﹡提升护士业务素质

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护理安全

一次性无菌物品和灭菌物品严格管理，降低感染率

术中患者舒适，防跌倒，血压维持正常范围内

护理流程再造，规范管理，制度标准化、流程化、常规化

细节管理

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手术格局微调

空置小间按要求进行处理后设为无菌物品存放间，即可增加一间手术间

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工作展望

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谢谢

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