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编制部
职位职级主要职责职位要求
门
一、业务管控及指导
1、统筹制定部门月度工作计划,完成工作分配及节点梳理,并督促各项工作进展;
2、对团队各类项目前、中、后期策划报告的撰写、制作与提案工作进行品控监督;
3、参与公司项目决策并为销售、招商、运营、拓展等各条线业务工作开展提供策略建议方
案,同时督促跟进团队制定实施方案;
4、组织团队开展产品研究,完成商业IP及商业品牌开发、打造;
5、组织团队开展公司品牌包装及宣传,树立良好的市场口碑;
6、组织团队开展各类项目市场调研,统筹管理完成各类物业的市场数据监测;
7、依据公司授权和财务管理制度,审核各项目费用预算并给予调整建议监督,审批开盘、1、大学本科及以上学历,5年以上商业地产
开业、招商营销进度等关键节点目标;行业策划经验,3年以上策划总监工作履历
8、完成总经理交办的其他工作。与经验,主持过3-5个大型商业项目或城市
二、团队管理及建设综合体项目策划工作;
策略中心1、全面负责公司策略中心的日常管理工作,主导策略中心制度、流程建设工作;2、40岁以下,较强的团队合作意识和创新
策划部副总级
负责人2、根据公司发展及项目情况组建并完善团队架构,协助人力部门完成专业人才招聘;精神,性格开朗、成熟稳重,项目经验丰富;
3、提出团队任免、薪资、组织架构调整建议,经人力资源部门审核,总经理审批后公布执3、了解国内商业市场状况及发展趋势,具备
行;较强的策划报告撰写、制作与提报能力;
4、组织团队开展有计划的学习、考察,并通过系统化培训不断提升团队的专业水平;4、良好的统筹组织能力,能协调开展各项工
5、对团队进行绩效考核、考核面谈,经财务部门审核,总经理审批后公布执行;作的计划和分工。
6、协调团队成员之间的工作关系,促进部门内部的高效合作;
7、组织开展企业文化宣导渗透,带领团队一起践行实施。
三、工作沟通及协调
1、参与公司重要合作项目的高层对接沟通工作,准确把握对方诉求,并在策略中加以体现;
2、参与公司重要潜在合作项目的接待工作,展现高业务水平,协助拓展部门完成企业实力
展现;
3、跟进策划业务板块合同签订、佣金结算等工作;
4、组织重要项目重点工作的跨部门讨论会议,协调跨部门对接沟通,促进部门之间的高效
合作;
5、及时向总经理汇报工作进展,明确发展方向,并及时向团队传递。
四、公司经营及管理
1、参与战略发展规划讨论,提出合理建议并决策;
2、参与公司阶段性经营讨论会议并提出合理建议;
3、对各项重大经营管理活动提出合理建议并参与决策;
1、与策略中心负责人充分沟通,制定月度工作计划及周工作计划,并推进计划执行落地;
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