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2024年人事年终工作总结模版

一、人事工作

1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，

只有____多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘

计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政

部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了

通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工

介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员

工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象（____月与____月初），其

它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2.员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人

事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我

们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的，宿舍的保证金制

度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作

得到了加强。

3.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在

规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理

提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公

司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上

的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休

假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤

统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

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4.考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少（员工），迟到早退现

象得到控制，行政部只要异常情况，均通过OA发到当事人部门，同时

在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪

行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

5.员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要

求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均

签订劳动合同，劳动合同的签订率达到____%，对劳动合同履行的投诉

率为零。

6.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，

及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做

好铺垫。

7.员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保

险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的

各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为

其办理团体的意外险，降低了用工的风险。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、

宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事

宜，是后勤服务的职能部门。

1.做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会

____次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进

入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安

全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安

对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。

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2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问

题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外

发生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6S管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公

司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整

理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进

行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了

新的改观。

3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了

对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系

统，有效地保障了公司的生产与经营。

4.做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建

言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在

每月____日公布了提案的处理结果。

5.负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清

单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等

管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，

固定资产账务符合率达到____%。

人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做