波音的供应商管理.pptxVIP

波音的供应商管理.pptx

1、本文档共19页，其中可免费阅读6页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

波音的供应商管理;

引言

供应商选择与评估

供应链合作与发展

质量控制与管理

风险管理

总结;

引言;

目标：本次PPT旨在介绍波音公司的供应商管理策略和实践。

背景：作为全球领先的航空航天企业，波音公司依赖于众多供应商提供高质量的零部件和服务。;

供应商选择与评估;

供应商选择标准：波音公司根据供应商的质量、交付能力、价格竞争力和可靠性等方面进行综合评估。

供应商评估流程：波音公司采用严格的评估流程对供应商进行筛选，包括审核供应商的质量管理体系、审查其生产设备和技术能力等。;

供应链合作与发展;

合作关系：波音公司与供应商建立长期合作关系，共同制定发展战略和目标，促进双方的技术创

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >