校园速跑融资计划书.pptx

校园速跑融资计划书

目录CONTENT们是谁？公司与团队介绍我们要做什么？项目介绍我们怎么做？运营方法发展战略目标融资需求？融资与资本运作

01我们是谁？公司简介团队介绍核心成员介绍

1企业简介广州速跑网络科技有限公司成立于2016年，公司旗下有两大项目，一是自创农工坊品牌，扎根农村，致力于农产品电商帮扶项目，二是专为解决学生在校内的一切需求的校园速跑平台。公司在2016年获得全国大学生创业企业百强英雄，2017年获得广州十大电商帮扶给力会员称号同年入选为广东省农村电商协会主要成员之一！

校园速跑项目创始人方杰儿5年创业老兵擅长挖掘商业需求紧跟科技潮流视线敏锐的市场判断能力丰富的创业理论知识策划过上百场企业策划XX项目创始人吴XX请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容2团队介绍

3核心成员介绍6姓名职务请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容姓名职务请输入文本内容请输入文本内容请输更多模板：xxxxxx姓名职务请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容姓名职务请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容请输入文本内容

02我们做什么？项目背景需求分析项目简介项目模式介绍项目模式对比项目解决的问题竞争对手

项目背景1

IDEA0201050403快递到了，谁帮我拿？无聊啊，能不能找个人打王者？明天叫我起床？下雨了，能帮我带伞吗？饿了，帮我打饭？2需求分析

（1）以学校学生的一系列服务，通过学校定位，做成服务需求，相对应团队完成需求盈利，以达成一个流量入口的过程。（2）以流量入口为基础，带动远距离有需求的产品在校园内的联动销售.代拿快递代寄快递代打印更多需求项目简介3

在校学生近距离服务障碍需求近距离产品销售需求流量入口更多服务打印代拿快递寄快递4商业模式介绍

学生打印团队学生打印快递员团队打印快递员现在模式对比快递团队快递员打印传统学生授权服务于授权服务于众包联动服务商业模式对比5

01覆盖校园服务02只有想不到，没有做不到03解决远近距离04后期学生不需付盖覆盖校园服务校园服务我们的服务平台在校园内全覆盖，真正满足学生的个性需求我们的平台除了打印，快递特定需求功能外，其他不做设定，任你填写发布需求我们的平台不仅解决学生最近一公里跑腿问题，还解决学生在校园周边附近买不到的需求产品。当覆盖一定量学校资源时，我们将以跟各大快递公司洽谈合作，共同出力建立校园服务站，承包所有的快递包裹，且校园快递员的角色将由团队代替。项目解决的问题6

活跃于广东25所高校。主要模式是智能提柜+团队接单（初始），快递整合率为30%送呗递易立应活跃于番禺大学城十所高校。主要模式:共享抢单活跃于南海大学城三所高校。主要模式：共享抢单竞争对手7

03我们怎么做？项目竞争优势推广方案利润来源分析

已有15所高校站点资源,合作承包跑腿服务。通过跟快递员的洽谈，承包校内快递资源校园服务平台不仅跑腿，涵盖了校园打印，搬运物资等等业务，服务全面项目竞争优势1

聚宝屋是高校快递中间站点，目前已经覆盖15所高校，通过跟聚宝屋的合作在聚宝屋站点内实行引导求学生通过我们的平台取件，在聚宝屋的快递通知短信上也覆盖校园速跑代拿快递的广告。在没有聚宝屋的情况下，我们采用快递员合作的方法，只要我们给快递员支付他们发给学生的快递通知的成本，然后快递员按照我们的要求给学生发快递通知，以此来达到合作共赢的结果通过跟学校学生会或者社团合作，给予他们一定的活动经费赞助，让组织帮我们去开阔市场，或者选择学校某项知名比赛的关键代言宣传平台聚宝屋合作快递员合作推广联合学校活动合作策扶持推广方案2

49%利润36%13%27%销售远距离需求产品盈利——通过去跟外面商家的合作，销售产品而达到盈利过程。发布广告盈利——当人数达到一定时，平台可以接软广告盈利，达到资源变现。其他服务入驻盈利——通过去各个学校寻找团队入驻平台进行接单以此来提取分成盈利。利润来源分析3

04融资需求？

3融资需求在此添加标题出让股权资金需求10%资金用途50万40%用于平台研发维护17%用于高校开阔10%用于社团学生会合作33%用于各学校团队管理10%用于办公场地、员工薪资等

谢谢！LOGO