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公司工程质量管理办法

第一章 总则

为进一步明确参建各方质量管理职责、规范质量管理行为、提高工程建设管理水平，确保xx铁路有限责任公司（以下简称公司）各建设项目工程质量目标的实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《铁路建设工程质量管理规定》、《xx铁路总公司关于2013年铁路建设工程质量工作的指导意见》、《铁路建设项目工程质量管理办法》和其他有关法规、标准及规定，结合公司铁路建设实际，制定本办法。

第一条牢固树立不留遗憾、不当罪人、建不朽工程的质量观念，贯彻“百年大计、质量第一”的方针,坚持依法管理、标准化管理，开展质量创优活动。

第二条坚持“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理机制，建立健全各项质量管理制度；“精心筹划、科学论证、规范管理、争创一流”；坚持和加强质量源头控制和过程管理，严格实施工程质量“红线”管理，防范各类工程质量事故的发生。

第三条严格遵守法律、行政法规关于建设工程质量和安全的规定，执行国家标准、行业标准、技术规范和总公司制度、标准。

第四条各参建单位必须严格执行铁路建设程序，分解落实工程质量管理责任和工程质量责任追溯制度，明确各管理岗位责任人，坚持“先勘测、后设计、再施工”的原则，实施规范化、标准化管理，主动接受工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理，加强质量管理，克服质量通病，杜绝质量事故，确保实现质量目标。

第二章质量管理依据

第五条质量管理依据

1.有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规和规定。

2.国家及行业颁布的有关技术标准、规范、规程、验收标准等。

3.上级管理部门制定的工程质量管理制度、办法、规定。

4.经批准的建设项目技术标准、设计文件和施工组织设计等。

5.公司与设计、咨询、监理、施工、物资设备供应等单位签订的有关合同。

6.公司有关工程建设管理的文件。

第三章质量目标管理

第六条质量方针

严格质量标准，优化设计集成，规范施工管理，强化监理职能，加强过程控制，硬化合同管理，建设精品工程。

第七条质量目标

一、总体目标：

质量管理达标，内业资料真实可靠、规范齐全，工程质量符合国家现行的质量验收标准及设计文件要求。防范质量通病，减少工程质量问题，开通验收速度满足设计速度目标值，满足设计使用寿命，杜绝工程质量一般及以上责任事故。

二、分解目标：

1.勘察设计单位严格标准化设计，提高勘察设计质量，保证设计成果技术上先进成熟可靠，经济上合理合规，工程内容齐全，工程措施适用，技术经济数据准确，各阶段工作达到规定深度要求。

2.施工单位应严格执行规程规范标准，加强现场施工作业管理，强化现场试验检测手段，推广应用“四新”成果，杜绝内业资料弄虚作假，推行标准化管理。检验批、分项、分部工程施工质量验收合格率达到100%，单位工程一次验收合格率100%，杜绝工程质量一般及以上等级事故。

3.监理单位监理程序符合要求，监理行为规范，内业资料真实，质量管理达标，工程实体质量合格。

三、创优目标：

争创国家或省部级优质工程。

1.综合工程整体质量达到xx自治区优质工程标准。

2.重难点工程技术水平和创新能力达到国家技术创新奖标准。

第四章质量管理机构及职责

第八条公司成立工程质量管理领导小组，公司总经理任组长，其他领导班子成员任副组长，各部和指挥部负责人为成员。领导小组办公室设在安质部。

一、领导小组

1.严格执行有关工程质量的法律、法规以及规范、规定、标准，制定建设项目质量管理目标，组织工程建设质量管理工作。

2.完善质量管理责任体系，依据有关法律法规、行业规章及各项管理制度和建设项目质量管理目标，编制项目质量管理规划、创优规划，明确建设单位质量管理责任，落实参建单位质量责任。

3.完善质量管理制度体系，严格执行国家法律法规和行业规章制度，按照标准化管理要求，对质量管理制度、管理办法进行补充完善。

4.完善质量管理组织体系，按规定健全机构，配齐工程质量管理人员。

5.推进标准化管理，强化勘察设计管理，加强施工单位现场管理和技术管理，规范监理行为。

6.组织对建设项目各参建单位的合同履约、进场开工条件进行检查。

7.每月召开质量分析会，每季度召开质量例会，分析施工质量存在问题，制定针对性措施，通报考核工程质量问题。

8.组织工程质量检查、考核、评比，实行质量一票否决制度。

9.配合调查处理质量事故。

二、安全质量部

负责建设工程质量监督检查，主要职责是：

1.严格执行有关工程质量管理的法律、法规、规章和公司的管理办法及要求。

2.制定工程质量管理办法和建设项目质量管理规划，参加建设项目质量创优规划的制定。

3.检查参建单位质量管理行为。

4.筹备质量分析例会和质量管理专题会议。

5.督促参建各方建立健全质量管理体