【《上海某药厂机电安装工程项目成本管理分析》开题报告（含提纲）4400字】 .pdf

上海某药厂机电安装工程项目成本管理分析开题报告

目录

上海某药厂机电安装工程项目成本管理分析1

1研究背景1

2文献综述2

2.1国外研究现状2

2.2国内研究现状2

2.3国内研究现状4

1.4国内外研究现状分析4

1.5研究内容和方法4

2工程项目成本管理相关理论及内容4

2.3成本管理的理论框架5

3上海某药厂机电安装工程机电安装项目成本管理现状及问题分析5

3.3项目成本管理的现状5

4上海某药厂机电安装工程机电安装项目成本管理方案的建立5

5项目成本管理方案实施及保障措施5

1研究背景

机电安装工程作为建筑配套施工工程的一个关键构成部分，在整个建筑施工管理过

程中，其重要性一处于不断提高的趋势。随着人们对建筑物功能性需求的不断增加，

许多与机电相关的系统被引入到工程中来，机电安装工程在整个建筑工程之中所占的比

例也变得越来越大。由于其专业的特殊性，相对较高的利润空间以及较低的准入门槛导

致竞争日益激烈。当下，多数施工药厂在微利、号损的边缘艰难的生存。随着专业的透

明化以及市场的逐步规范化，机电安装工程的利润正在逐步被压缩，施工药厂也面临着

诸多困难。面对激烈的市场竞争,一些药厂以摒弃质量为代价减少项目成本或通过不正当

的方式增加工程变更来增加收益，这些短视行为不但造成了不良竞争的恶性循环，还会

因质量问题付出更高的成本代价，更会严重影响自身药厂形象，逐步的被淘汰。随着社

会的进步，先进的管理理念促使部分药厂的管理发生质的改变，管理效率大幅提升，人

们对管理的认知开始发生变化，通过不断摸索引进先进的管理方法及理念去改变药厂的

经营状况，也取得了较大的成效。因此，积极的探寻施工项目成本管理的方法，通过自

身的管理追求“阳光下”的利润最大化，是现代药厂在复杂多变的环境下健康发展的重

要保证，同样也是未来行业发展的趋势。

2文献综述

2.1国外研究现状

20世纪之前人们对成本管理理论的研究主要是以成本核算为主，通常是对成本的各

类发生额展开事后核算，这个时期的成本管理方法比较落后。到了20世纪中期，管理理

论获得了深化改善，人们对成本管理理论的研究开始强调事中控制，各种管理方法也开始

向事中控制推进，传统的成本管理理论渐渐形成并在这一时期获得了有效发展。20世纪

末，随着竞争的日益激烈以及人们对管理理论的认知逐渐加强，环境的变化导致事中控

制的管理模式不能跟上时代的步伐，管理重心逐渐转向成本预测、计划管理并与企业发

展战略目标相一致，企业将最前沿的管理模式作为自身的核心优势，现代企业的管理模

式逐渐成熟，战略成本管理出现意味着现代企业管理开始发展成熟，企业也通过先进的

成本管理方法的优势获取相对较高的利润。在理论体系的研究方面，20世纪60年代，

美国国防部首先提出“全生命周期成本管理”的思想，20世纪60年代以后开始对质量

成本理论的进行系统研究，1960年哈罗德费根堡姆向人们介绍并推出了“全面质量管理〃

的相关概念。在此之后，世界全面成本管理促进会前主席R.E.Westney以该思想为基础

提出了“全面成本管理”的思想。九十年代后期，日本等国家的企业开始对建筑项目成

本管理研究，率先提出了成本企划(Targetcosting,TC)管理思想。主要是一种计划和

成本的管理模式，而并非传统的“成本加成定价”方式。他对成本全新的视野理念表现

在两个方面，一是成本源头理念，即在产品的源头，开发阶段就要着手对成本进行管控;

二是“成本筑入理念，即在图纸设计阶段提前进行布局，对产品各方面的因素进行筛

选，即在图纸上可模拟实现成本预控。成本企划是实现企业产品创新的重要动力，这种

管理方法在非常多的日本知名企业都有很成功的应用，并取得了良好的成本管控成效。

2.2国内研究现状

对于我国而言，对成本管理的研究起步较晚，建筑成本管理发展相对更晚一些。20

世纪80年代，我国项目成本管理者第一次提出“全过程成本控制”的思想，该思想指出

项目成本管理应是贯穿项目生命周期每一个阶段的全过程、全方面的工作，为后续相关

学者对成本理论研究的发展奠定了基础。

成本控制和成本核算是项目成本管理中重要的两个环节，也发