资金审批制度的定义.pptx

资金审批制度的定义制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章资金审批制度的概述

第2章资金审批制度的分类

第3章资金审批制度的应用

第4章结束语

第5章资金审批制度的建立

第6章资金审批制度的管理

第7章资金审批制度的总结

01第1章资金审批制度的概述

引言资金审批制度是组织内部的一种管理制度，其目的是规范资金的使用、减小公司风险、提高管理效率。在现代企业中，资金审批制度已成为一项重要的制度，几乎每个公司都在其管理制度中加入了资金审批制度。

资金审批制度的定义资金审批制度是组织内部的一种管理制度，其目的是规范资金的使用、减小公司风险、提高管理效率。在现代企业中，资金审批制度已成为一项重要的制度，几乎每个公司都在其管理制度中加入了资金审批制度。资金审批制度的主要内容包括：资金使用的可行性等级评估、资金申请和审批流程、制度执行的监管与管理等。

资金审批制度的重要性资金使用的可行性等级评估，有效控制资金风险规范资金使用资金申请和审批流程的明确，减少了反复沟通和重复审批提高管理效率制度执行的监管和管理，减少了公司经营风险减小公司风险

资金审批制度的种类适用于一定金额以下的支出审批，一般为常规性、日常性的支出金额审批制度0103适用于周期类的支出，如年底分红、年终福利等时间审批制度02适用于单项工程、项目、计划等的资金申请和审批，一般为投资性、重大性的支出项目审批制度

制度的建立和维护资金审批制度的建立是一项系统工程，需要全公司的参与和配合，必须在公司内部建立起一套完整的制度体系，包括制定流程、规范流程、培训员工、制度的评估和优化、制度落实和监控等。

资金申请和审批流程资金申请流程包括：填写申请表、填写预算表、附件的提交等

资金审批流程包括：初审、复审、集体讨论、领导审批、财务审核等制度执行的监管与管理制度执行的监管与管理是制度实施的重要环节，必须采取有效的措施对制度进行监管和管理，包括：制度宣传、制度培训、制度执行情况的监控和评估等制度的评估和优化制度的评估和优化是不断提高制度的质量和效率的重要途径，包括：定期对制度进行评估、收集员工意见和建议、进行数据分析和总结等制度的主要内容资金使用的可行性等级评估对申请资金的可行性进行评估，包括成本效益分析、风险分析、时间管理分析等

常用的评估方法有：投资回报率法、财务经济分析法、敏感性分析法、期权分析法等

制度的执行流程资金审批制度的执行流程通常包括以下几个环节：资金申请、初审、复审、集体讨论、领导审批、财务审核、执行情况的监控和评估。在执行流程中，需要各个部门之间的协作和配合，确保制度的顺利执行。

制度的优缺点对比规范和限制了资金使用，减少了公司的经营风险，提高了管理效率优点010302资金申请和审批的流程比较复杂，增加了公司的行政成本缺点

02第2章资金审批制度的分类

预算审批制度预算的定义和作用预算的概念和功能预算编制、审核、批准、执行、监督等流程及要素预算审批制度的流程和要素优化预算编制方式、建立预算管理信息化系统、探索预算接口外部管理等创新措施预算审批制度的优化和创新

采购审批制度科学采购的重要性、采购流程的基本步骤采购的意义和流程采购立项、采购方案、采购报告、采购合同、采购验收等流程及要素采购审批制度的流程和要素优化采购流程、加强采购合同管理、开发全流程信息化等创新措施采购审批制度的优化和创新

报销审批制度报销范围、报销流程的基本步骤报销的内容和流程报销申请、报销单、报销审批、报销支付等流程及要素报销审批制度的流程和要素优化报销流程、加强财务管理、提高员工保障等创新措施报销审批制度的优化和创新

项目立项审批制度项目的基本概念、项目管理的阶段项目的定义和阶段项目可行性研究报告、项目申报书、项目立项审查、项目立项文件等流程及要素项目立项审批制度的流程和要素规范项目立项流程、完善项目管理制度、强化项目过程控制等创新措施项目立项审批制度的优化和创新

预算的概念和功能预算是指企业在特定的时期内向各部门或利润中心分配的货币计划，预算的功能主要有：资源分配、业绩评价、控制成本、促进管理创新等。

采购审批制度确定需求和编制采购计划采购立项0103评审投标报价、选择中标供应商采购报告02编制采购公告、招标文件等采购方案

预算审核审核预算方案和申请材料

对预算方案进行批准或修改

签订预算合同和协议预算执行组织实施预算计划

对预算执行情况进行监督

调整预算计划和执行方案预算监督建立预算监督机制

进行预算绩效评价

提出预算改进意见和建议预算审批制度的流程和要素预算编制搜集业务数据和市场信息

制定业务计划和预算方案

编制预算报告和汇报材料

报销的内容和流程报销是指员工在公司因公出差等原因发生的费用，可以通过报销申请单向公司申请报销。报销的