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综合评选办法

一、本项目采用综合评分法进行综合评选

综合评选委员会按照综合评选标准和综合评选方法对响应文件进行评审和比较，对未能通过初审的响应文件进行作废处理，并在《综合评选报告》中说明原因。对通过初审的响应文件进行技术、管理和价格打分，并计算出所有响应人的综合得分。综合评选委员会完成综合评选工作后出具《综合评选报告》，推荐中选候选供应商，采购人从中选候选供应商名单中按照综合得分排序确定中选供应商。

二、评分权重及综合评选因素

技术指标30分、管理服务指标30分、价格指标40分。

三、技术评审和技术指标得分

序号

技术指标

总分

分值

评分标准

1

企业业绩

项目经验

30

15

横向对比各响应人的企业业绩项目经验：

1.优秀（获得所在省政府部门以上表彰或称号的），得15分；

2.良好（获得所在地级市政府部门表彰或称号的），得10分；

3.一般﹝获得所在县（市区）政府部门表彰或称号的﹞，得5分：

4.未获得表彰或称号的不得分。

注：不提供不得分，以所获得最高表彰为评分依据，不累计。

2

以往案例

15

根据各响应人的以往案例评分：

1.成功举办过类似成功案例3例（含）以上的，得15分；

2.成功举办过类似成功案例2例的，得10分；

3.成功举办过类似成功案例1例的，得5分；

4.不满足的，得0分。

注：不提供不得分。

1.由综合评选委员会对所有响应文件的技术指标响应进行审核和分析后；对响应文件的技术指标响应进行评分，填写《技术指标评分表》。

2.将综合评选委员会各成员的《技术指标评分表》汇集，取评分的算术平均值，为该响应人的技术指标得分。

四、管理服务评审和管理服务指标得分

评审内容

总分

分值

评分细则

符合资格条件

30分

10分

横向对比各响应人的资格条件：

1.优（资料提供及时，完备规范），得10分；

2.良（资料提供及时，部分资料），得5分；

注：不提供不得分。

本项目服务方案及效果

10分

横向对比各响应人的项目服务方案：

1.优（方案提供及时，完整规范，可行性高），得10分；

2.良（方案提供及时，不完整，可行性一般），得15分；

注：不提供不得分。

服务质量承诺

10分

横向对比各响应人的服务质量承诺：

1.优（被评为诚信经营单位，主动承诺按要求保质高效完成项目），得10分；

2.良（主动承诺按要求保质高效完成项目）5分。

注：不提供不得分。

1.综合评选委员会评审每个响应人对采购需求文件中的管理服务指标的响应情况后，填写《管理服务指标评分表》，

2.将综合评选委员会各成员的《管理服务指标评分表》汇集，取评分的算术平均值，为该响应人的管理服务指标得分。

五、价格核准和价格指标得分

评审内容

总分

评分细则

价格评分

40分

响应报价得分=(综合评选基准价／响应报价)×40

价格指标得分：

取满足采购要求的最低响应报价作为综合评选基准价，定综合评选基准价的价格评分为40分。其他响应人的价格指标得分按照下列公式计算：

价格指标得分=(综合评选基准价／响应报价)×40

六、综合得分的计算

1．综合得分=技术指标得分+管理服务指标得分+价格指标得分；

2.在综合评选过程中所有计算结果均精确到小数点后四位，第五位数四舍五入；

3.将综合得分从高到低排出名次，综合得分最高的响应人为第一中选候选供应商，第二名为第二中选候选供应商，以此类推；

4.综合得分相同的，按响应报价由低到高顺序排出名次，报价最低的响应人为第一中选候选供应商；

5.综合得分且响应报价相同的，按技术评定得分由高到低顺序排出名次，名次最高的响应人为第一中选候选供应商；

6.本项目只确定一家中选供应商。