【《宜宾五粮液企业文化建设的案例分析》开题报告6100字】 .pdf

开题报告文献综述

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论文题目宜宾五粮液企业文化建设的案例分析

⑴选题的目的和意义：阐述论文选题的背景，说明研究预期解决的主要问

题，以及解决这些问题的理论和实践意义。

近年来，随着国内改革进入深水区，我国经济进入追求高效率、低成本、可持

续的新常态阶段，经济增下行、外需不足致使外贸出口下降、内需难以刺激，都

客观导致了实体企业营业率下降,这也给宜宾五粮液白酒制造公司的发展带来了压

力；由于白酒制造市场迸发出巨大潜能，进入的竞争者越来越多，来自竞争者的威

胁越来越大，宜宾五粮液公司面临的竞争压力日益加剧（李梅娜，张伟杰，王

雨,2022）。宏观经济发生深刻变化、来自同行的竞争压力增大，这些都给宜宾五粮

液白酒制造公司的发展带来了挑战。由于受传统发展模式的影响，公司与国内很多

民营企业一样，其管理人员较为保守，对企业文化的认识不清晰，导致企业文化的

建设还存在一定的问题，甚至无法指导企业经营活动的顺利进行，显得流于形式（赵

阳盛，刘婷华,2021）。随着市场形势的不断变化，市场对白酒制造企业的各项要求

正在不断提升，这就要求宜宾五粮液白酒制造公司要进一步加强对自身各方面的完

善，提高企业的综合竞争力，文化建设就是其中不可或缺的软实力。但宜宾五粮液

白酒制造公司在企业文化建设方面还存在不少的问题,需要实现的企业文化建设应

为企业未来的发展提供源源不断的精神力量，为企业树立积极向上的价值观念，为

企业形象赋予厚重的文化底蕴，为企业的发展战略提高精神层面的支持（陈浩宇，

杨子涵,2021）。因此，本文将采取问卷调查法对宜宾五粮液白酒制造公司的企业文

化建设现状进行调查分析，找出存在的问题，并在分析问题成因的基础上帮助公司

重新建立更符合企业发展实际的企业文化，充分发挥企业文化的导向、约束、凝聚、

激励等功能，为企业的可持续发展提供精神动力。

本文的研究具有如下意义：

（1）实践意义：本文深入研究宜宾五粮液白酒制造公司文化发展现状，通过

对企业核心价值观、制度体系建设、经营管理）隹则和行为准则的问题进行梳理和反

思，提出企业文化优化的方案设想，对宜宾五粮液白酒制造公司的发展提供有益的

帮助，同时也为其他民营企业的发展和进步提供有效的支持。

（2）理论意义：目前学术界关于企业文化建设的研究较多，但是学术界关于

白酒制造公司企业文化建设的研究成果不多，本文主要分析宜宾五粮液白酒制造公

司企业文化建设问题，可以对当前企业文化建设问题的研究提供一定的参考作用，

并对现有的企业文化建设理论进行丰富，因而有一定的理论意义。

（2）研究基础：国内研究现状与国外研究现状、企业外部环境与内部环境分析。

1）国外企业文化研究动态

1981年，Z理论创始人、日裔美籍管理学家威廉・大内在《Z理论一美国企业

如何迎接日本的挑战》中，分析了企业管理与文化的关系，最早提出了企业文化的

概念；同年，理查德•帕斯卡尔和安东尼•阿索斯的《日本企业的经营艺术》，比

较了日美企业管理模式之差异，认为日本企业更加注重目标、信念，价值观、文化

这类软因素，更利于最大限度的发挥员工的潜力（黄思琪，周翔宇，吴晨）；1982年,

哈佛大学教授特雷斯•狄尔和麦肯锡咨询公司顾问阿伦•肯尼迪出版了《企业文化

——现代企业精神支柱》，明确提出企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗

和仪式、文化网络五个因素所组成的，其中价值观是核心要素（徐俊豪，孙宇航，杜

心）；同年，托马斯・J・彼得斯和小罗伯特•H-沃特曼特的《追求卓越一美国最

佳公司的经验教训》，对43家优秀企业进行了研究分析，发现这些企业都是以企业

文化为动力、方向和控制手段，从而归纳出成功企业的八大特征，也是做好软管理

的八条原则。这四部流行著作是研究经济奇迹背后文化根源的早期成果，被认为是

拉开企业文化研究序幕的标志。在此之后，一系列关于企业文化研究的著作不断问

世（许鹏程，胡欣然,2022）。

企业文化研究在上世纪80年代出现了以埃德加•沙因为代表的定性研究流派。

沙因是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，“企业文化〃一词被业界公

认是由他