【《人力资源管理开题报告：私营企业基层员工流失问题及对策分析》1200字】 .pdf

开题报告

指导教师职称学生姓名

课题名称私营企业基层员工流失问题及对策分析

内容：本文以A公司基层员工流失为研究对象，对公司近几年的基层员工流失现

内状近研究，对A公司基层员工流失问题进行分析，找出公司基层员工流失问题的

原因，并提出一定的建议与对策。文章主要通过文献分析法，个案研究法对A公

司的员工流失进行研究分析，公司基层员工流失的主要原因是基层员工缺乏合理

容

的晋升机制、公司对基层员工缺乏人文关怀、公司的薪酬福利制度不完善、基层

员工缺乏合理的职业划等问题，针对这些问题，提出了其优化对策，包括完善

及

基层员工的晋升机制、增加公司对基层员工的人文关怀、完善薪酬福利制度、完

善员工职业划等。对国内有相同情况的企业发展提供实践操作经验。

任

任务：1.民营企业员工管理存在的不足点2.基层员工流失存在问题的解决措施

务

一、绪论

（一）研究背景

主

（二）研究意义

二、A公司基层员工的流失现状

（一）A公司简介

要

（二）A公司人力资源管理情况

（三）A公司基层员工流失现状

框

三、A公司流失率高的原因分析

（一）基层员工缺乏合理的晋升机制

（二）公司缺乏对基层员工的人文关怀

架

（三）公司缺乏合理的薪酬激励制度

（四）员工职业划欠缺

四、A公司流失率高的解决对策

（一）增加基层员工的晋升渠道

（二）给予基层员工人文关怀

（三）完善薪酬激励制度

（四）完善员工职业划

五、总结

参考文献

起止日期工作内容

2022年5月30日至查阅资料，确定论文题目（截止2022年5月30日），初步

进2022年6月10日确定论文提纲，上交开题报告（截止2022年6月10日）。

2022年6月15日至进一步查阅资料，确定论文提纲，撰写论文初稿，上交初

2022年8月10日稿。

2022年8月15日至论文第一次修改。

度

2022年8月25日

2022年8月26日至论文第二次修改，及重复率检测。

2022年9月10日

安2022年9月10日至论文定稿（截止2022年9月200）,答辩（2022年10月

2022年9月20日100-10月200）

排

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要

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