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摘要
随着我国经济的快速发展和国民生活水平的逐步提高，上世纪末，我国的零售行业也随之迅猛的发展起来，竞争也是越来越激烈，而近些年网络更是介入零售市场，短时间兴起的电商对传统零售业的冲击也日益明显。由于中小型的民营零售企业没有自己的品牌，并且在互联网大趋势的冲击下，举步维艰，在硬件条件不足的情况下，企业的管理制度也不完善，其中薪酬管理方面是最容易存在问题的，小规模零售企业如何进一步完善自身的薪酬管理制度已经成为影响其发展的重要原因之一。
如今，企业对人才的要求越来越高，随着企业间的竞争越发激烈，越来越多的人提高了薪酬的标准，这使得企业对自身的薪酬管理要求更高。企业应当建立符合自身发展的
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