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篇一：产品性商业计划书写作模板

产品性商业计划书写作模板

商业计划书摘要业务内容（公司简单描述，公司的宗旨和目标，公司目前股权结构）行业与

市场（市场概况和营销策略）产品描述（产品介绍，产品的竞争优势）管理（机构设置，业

绩简介）市场营销（市场概况和营销策...

商业计划书摘要

业务内容（公司简单描述，公司的宗旨和目标，公司目前股权结构）

行业与市场（市场概况和营销策略）

产品描述（产品介绍，产品的竞争优势）

管理（机构设置，业绩简介）

市场营销（市场概况和营销策略）

产品制造（生产方式，质量保证，成本控制）

研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平）

投资说明（资金筹措及投资方式，增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还）

财务分析（前3~5年销售汇总、利润、成长，后3~5年财务预计，资产负债情况）

风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）

风险资本的退出（股权、上市、退出机制）

第一部分业务内容

公司名称

成立时间

公司的宗旨和目标

注册资本

注册地点

目前公司主要股东情况

目前公司内部部门设置情况

公司主营业务

第二部分行业与市场

行业情况（行业发展历史及趋势，行业政策，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，

进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，客户对象、目标市场、行业市场前景分析

与预测）

未来3~5年各年全行业销售收入预测

与行业内主要竞争对手的比较

市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析

产品的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）

未来3~5年的销售收入预测

未来3~5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测

第三部分产品描述

产品描述（行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明：主要介绍产品服务的背

景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品的比较，产品的新颖性、先进性和独特

性：如拥有的专门技术、版权、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）

公司现有的和拟申请的知识产权（专利、商标、版权等）

公司已签署的有关专利权及其他知识产权转让或授权许可的协议等

技术申请专利情况

产品商标注册情况

产品面向的用户有哪些种类

产品更新换代周期

产品的售后服务和技术支持

产品销售成本的构成及销售价格制定的依据

产品形成规模销售时，毛利润率和纯利润率为

产品在市场上的竞争优势，与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价

格优势，以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）

第四部分管理

总经理(ceo)

姓名、性别、年龄、籍贯、学历、学位、联系方式、主要经历和业绩

技术开发负责人

姓名、性别、年龄、籍贯、学历、学位、联系方式、主要经历和业绩

市场营销负责人

姓名、性别、年龄、籍贯、学历、学位、联系方式、主要经历和业绩

财务负责人

姓名、性别、年龄、籍贯、学历、学位、联系方式、主要经历和业绩

为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，

人员年收入情况

公司对管理班子及关键人员将采取怎样的激励机制

公司是否考虑员工持股问题

公司是否与掌握公司关键技术及其他重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，说明协议主

要内容

公司是否与每个雇员签定劳动用工合同

公司是否为每位员工购买保险

公司对知识产权、技术机密和公司机密的保护措施

项目实施过程中，公司需要哪些外部支持（外聘人士脍计师事务所／律师事务所／顾问公司

/技术支持，行业协会等），如何获得这些支持

第五部分市场营销

概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

营销目标（近期、中期，3~5年预估销售额、占有率及计算依据）

主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商，零售商，力口盟者等），各级资格认定标准

政策（销售量，付款方式／货运方式/折扣政策等）

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面的策略

在广告促销方面的策略

在产品销售价格方面的策略

在建立良好销售队伍方面的策略

产品售后服务方面的策略

如何保证销售策略具体实施的有效性

对销售队伍采取什么样的激励机制

根据营销策略，预算未来3~5年的销售费用（包括人工费用）

第六部分产品制造

产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其他方式，原因）

七．产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变