行业绩效考核方案月子中心医院项目绩效激励制度.pdfVIP

行业绩效考核方案月子中心医院项目绩效激励制度.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

西安ZBQ月子中心健康护理项目

西安ZBQ月子中心

西北妇儿项目

绩效激励体制

编制部门:西安ZBQ西北妇儿项目

审批:

生效日期:2021年2月1日

西安ZBQ月子中心健康护理项目

第一章总则

第一条目的

为了充分、合理、有效地激发员工的工作动力,满足不同层次不同岗位员工的发展需求,打造“自己的收入

自己说了算”的机制。

第二条适用范围

本管理制度适用于西安西北妇儿项目。

第二章工资结构

第一条工资结构

管理津贴

基本工资绩效工资(服务)效益提成单项奖

岗位岗位工资加班工资

护工有有有有

销售老师有有有无有无

培训老师有有有无无无

医院运营经理有有有有有无

第二条工资结构说明

1)基本工资:基本工资分为岗位工资和加班工资。

2)岗位工资:所有岗位的岗位工资一律设为基本工资的50%。

3)加班工资:所有岗位的加班工资一律设为基本工资的50%,作为正常工作期间的不定时加班费用。其它临时

通知非全员加班,如后期无法调休则加班费另计(按基本工资/26天)。

4)效益提成:不同职级、岗位员工根据服务内容、服务水平不同,提成工资也有差别,参见第三章。

5)管理津贴:管理岗的管理津贴占工资总额的10%。

6)绩效工资:绩效工资占工资总额的20%左右,由绩效考核得分决定绩效工资发放金额。

7)其它福利:公司另行规定。

西安ZBQ月子中心健康护理项目

第三章基本工资及晋升标准

一、项目面销售类人员晋升晋升标准

X1-X13

22天薪26天薪22天26天22天26天业务指标人才培养

销售职业通道薪级服务年限

固定薪总薪提成城市项目面城市项目面

一级项目管理+

项目面经理11级70008000120001400065007000流水目标:70万-100万;

培训

净利目标:21万-30万。

培训专员9级4000500040005000

高级护工4级21803630

文档评论(0)

偷得浮生半日闲 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档