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西安ZBQ月子中心健康护理项目
西安ZBQ月子中心
西北妇儿项目
绩效激励体制
编制部门:西安ZBQ西北妇儿项目
审批:
生效日期:2021年2月1日
西安ZBQ月子中心健康护理项目
第一章总则
第一条目的
为了充分、合理、有效地激发员工的工作动力,满足不同层次不同岗位员工的发展需求,打造“自己的收入
自己说了算”的机制。
第二条适用范围
本管理制度适用于西安西北妇儿项目。
第二章工资结构
第一条工资结构
管理津贴
基本工资绩效工资(服务)效益提成单项奖
岗位岗位工资加班工资
护工有有有有
销售老师有有有无有无
培训老师有有有无无无
医院运营经理有有有有有无
第二条工资结构说明
1)基本工资:基本工资分为岗位工资和加班工资。
2)岗位工资:所有岗位的岗位工资一律设为基本工资的50%。
3)加班工资:所有岗位的加班工资一律设为基本工资的50%,作为正常工作期间的不定时加班费用。其它临时
通知非全员加班,如后期无法调休则加班费另计(按基本工资/26天)。
4)效益提成:不同职级、岗位员工根据服务内容、服务水平不同,提成工资也有差别,参见第三章。
5)管理津贴:管理岗的管理津贴占工资总额的10%。
6)绩效工资:绩效工资占工资总额的20%左右,由绩效考核得分决定绩效工资发放金额。
7)其它福利:公司另行规定。
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第三章基本工资及晋升标准
一、项目面销售类人员晋升晋升标准
X1-X13
22天薪26天薪22天26天22天26天业务指标人才培养
销售职业通道薪级服务年限
固定薪总薪提成城市项目面城市项目面
一级项目管理+
项目面经理11级70008000120001400065007000流水目标:70万-100万;
培训
净利目标:21万-30万。
培训专员9级4000500040005000
高级护工4级21803630
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