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管理会计习题

第一章总论

1．芙蓉公司有一个刚从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于

管理会计知识不甚了解。以下是他对管理会计提出的个人观点：

(l）管理会计与财务会计的职能一样,主要是核算和监督，对相关人的利益进行

协调。

(2)管理会计和财务会计是截然分开的,无任何联系。

(3)管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。

（4)管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。

（5）在提供管理会计信息时可以完全不用考虑成本效益原则。

(6)与财务会计一样，管理会计同样提供货币性信息。

（7）一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。

要求：对上述的观点指出正确与否,并进行分析。

第二章变动成本法

１、某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：

生产量：5０00件销售量：400０件

直接材料:200０0元直接人工：15００0元

变动制造费用:200０0元固定制造费用:２0000元

销售及管理费用（全部固定）:１０000元

产品变动成本率（变动成本率=单位变动成本/销售单价×10０%):55％

假定该公司期初无存货。

要求:

（1）按完全成本法计算产品单位成本。

(2)按变动成本法计算产品单位成本。

（３）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造

成这种差异的原因是什么？

2、某冰箱厂连续两年亏损，厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办

法。会议有关纪要如下：

厂长:我厂去年亏损５００万元，比前年还遭。银行对于年续三年亏损的企

业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。

销售处长：问题的关键是我们每台冰箱以16０0元价格出售,而每台冰箱的成本

是1700元。如果提高售价，面临竞争,冰箱就卖不出去，其出路就是想办法降低

成本,否则销售越多,亏损越大。

生产厂长:我不同意。每台冰箱的制造成本只有１450元，我厂的设备和产品

工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业

学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，

去年只生产4万台,所销售的５万台中，含有1万台是前年生产的。

厂长:成本到底是怎么回事？

财务处长：每台冰箱的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600

万元,销售和管理费用总额是１2５0万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过

提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售

也能使企业扭亏为盈,渡过危机。为了减少风险,今年应追加50万元来改进产品

质量，这笔费用计入固定制造费用;追加5０万元作广告宣传；追加１0０万元作

职工销售奖励。试问：

（1）去年亏损的500万元是怎样计算出来的?

(2）如果采纳财务处长的意见,今年能盈利多少？请你对该意见谈谈自己的

看法。

第三章本量利分析

１、某企业只生产销售一种产品A，单价为28元,单位变动成本为12元。本期

共发生固定成本1８000元。

要求依次回答下列问题:

(１）Ａ产品盈亏临界点的销售量和销售额分别是多少？

（２)当A产品销售量为多少时,可实现利润92０0０元?

(３)当A产品销售量为多少时,销售利润率可达到3０％?

2、某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品5元／件,乙产

品2.５元／件。贡献毛益率分别为:甲产品40%,乙产品30%。全月固定成本为7

２００0元。

要求:

(1)本月甲产品预计销售量为30000件,乙产品400０0件。分别计算下列各项指

标：

①盈亏临界点的销售额是多少?

②甲乙两种产品的盈亏临界点的销售量分别是多少？

③甲乙产品的综合安全边际以及各自的安全边际