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医药公司质管部工作计划5篇

3、不定期举行全员质量管理教育，并纳入专业技术人

员考试内容。

4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规

程的人员进行个别强化教育。

5、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫

生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。

6、医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行三基、

三严强化培训，达到人人参与，人人过关。要把三基、三严

的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人

员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、

设备的使用方法。

7、建立医务人员医疗技术缺陷档案。

六、建立完整的医疗质量管理监测体系。

1、分级管理及考核：

(1)、各级医疗质量管理组织定期检查考核，对医疗、护

理、医技、药品、病案、医院感染管理等的质量进行监督检

查、考核、评价，提出改进意见及措施。

(2)、职能部门药定期下科室进行质量检查，重点检查医

疗卫生法律、法规和规章制度执行情况，上级医师查房指导

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能力，住院医师三基能力和三严作风。

(3)、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人，进行

节假日前检查，突击性检查及夜查房，督促检查质量管理工

作。

(4)、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉

检查、考核。

(5)各科室医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作

进行自查、总结、上报。

2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要

制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种

医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统

计，定期分析评价。

3、建立质量管理效果评价及双向反馈机制。

(1)、科室医疗质控小组每月自查自评，认真分析讨论，

确定应改进的事项及重点，制定改进措施，并每月有医疗质

控办上报业务工作月报表和科室当月的质控工作总结。

(2)、医疗质量管理委员会定期向临床医技等科室下发医

疗质量管理评价表，进行交叉评价，经职能部门汇总分析，

在临床、医技等科室主任联系会上通报。

(3)、医务科、护理部、质控办、信息科、院感办等职能

部门应将检查考核结果、医疗质量指标等，分析后提出整改

意见，及时向临床、医技等科室质控小组反馈。科室质控小

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组应根据整改建议制定整改措施，并上报相关职能部门。

(4)、医疗质量管理委员会应定期召开全体会议，评价质

量管理措施及效果分析，讨论存在的问题，交流质量管理经

验，讨论、制定整改计划及措施。

七、建立医疗质量管理奖励基金。

制订医疗质量管理奖惩办法，奖优罚劣。医疗质量的检

查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考

核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合，实行医疗质

量单项否决。

医药公司质管部工作计划4

为加强医疗质量控制体系建设，促进医疗质量规范化、

标准化管理，建立和完善我省医疗安全质量控制长效机制，

提高医疗质量，保障人民群众身体健康，分期建设省级医疗

质量控制中心(下称质控中心)，制定本计划。

一、工作目标

按照卫生部、国家中医药管理局以病人为中心，以提高

医疗质量为主题的医院管理年活动要求，加强医疗质量管理，

健全医疗质量控制体系，保证医疗安全，提高医疗质量，保

障人民身体健康。

二、工作职责与职能设置

(一)省卫生厅全面负责省医疗质量控制工作，统筹协调

全省医疗质量控制活动;广东省医院协会受省卫生厅委托，承

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担日常管理工作。

省卫生厅负责质控中心的规划、协调和管理，组织质控

中心拟订专业性医疗质量控制标准，建立评价体系和质量信

息体系，统筹协调质控中心的质控活动。

省卫生厅加强对全省三级医院的医疗质量控制，重点是

省、部属医院;各市按照全省医疗质量要求，参照省级医疗质

量控制中心建设实施办法，结合当地实际，组织实施本辖区

的医疗质量控制工作。

广东省医院协会受省卫生厅委托，受理申报材料，收集、

汇总质控信息，分析全省医疗质量控制工作状况，提出改进

意见和建议。

(二)根据医疗质量管理的需要，按不同专业分科或专业

技术设置专科质控中心，省卫生厅根据我省医疗质量控制工

作进展情况，不定期公布计划建设的专科或专业质控中心名

称。