互联网思维将成最根本商业模式.pptx

银行为啥这么怕支付宝？

移动想到过微信会是他的竞争对手吗？

支付宝的终极目标是银行吗？

马云又为何如此忌惮“微信”？

小米为啥卖这么廉价？

为啥马云对阿里巴巴的无线团队说：你们的职责就是灭了淘宝？

为啥ROSEONLY仅仅创业两年却被估值上亿美金？

小米乐视以市场1/3的价格卖液晶电视，创维，康佳怎么活？

小米教雷布斯是怎么产生的？

为什么大家未来可以不用交物业费？

为什么说房子完全有可能可以降一半价格卖？;马云曾在中南海和温家宝总理讲：

“很多人恨我，因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业，

一些既得利益者对我很生气，但我绝不会因为你很生气

就不去坐我认为对的事情，因为我没有把互联网当做一个生意，我们把互联网当做一场革命。“;我们已经处在一个“我消灭你，与你无关”的时代

一场跨界分金的盛宴正在开启;未来所有的企业

都将是互联网企业;你要么破坏性创新，要么被别人破坏

互联网改革是企业持续领先的原动力;当互联网成为社会根底设施的时候

互联网思维将成为最根本的商业思维！;未来不是互联网企业淘汰传统企业，

而是新商业文明淘汰旧商业文明;天变了，人变了，道亦要变！;新商业文明核心范式

新技术+新模式+新思维;移动互联网带我们走进大互联时代，核心法那么是:;移动互联网加剧打破信息不对称

用户主权时代真正到来！

1〕信息发布主体：政府/组织人人

2〕信息发布渠道：官方媒体社会化媒体

3〕信息传递方式：报纸/电视移动互联网

4〕信息发布内容：僵硬内容传达自由意志表达

5〕信息传播速度：天秒

6〕信息发布平台：传统媒体

7〕信息传递逻辑：垂直关系水平关系;信息不对称被打破之后

权利将发生转移;大互联时代的核心商业路径是：

用户思维》在线流量》新商业生态平台

核心思想即：绑定C，倒逼B;互联网思维的“独孤九剑”;互联网思维的“独孤九剑”;;法那么1：得屌丝者得天下;法那么2：兜售参与感;法那么3：用户体验至上;;;;;法那么6：打造让用户尖叫的产品;;;法那么8：小处着眼，微创新;;;法那么10：免费是为了更好的收费;法那么11：坚持到质变的“临???点”;;法那么12：社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系;内容即广告，互动即传播;痛点;笑点;泪点;热点;微信红包的社会化传播;法那么13：社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式;;法那么14：数据资产成为核心竞争力

法那么15：大数据价值不在大，而在挖掘

法那么16：用大数据驱动运营管理;;法那么17：打造多方共赢的生态圈;法那么18：善用现有平台;法那么19：让企业成为员工的平台;;一场跨界分金的盛宴正在开始！;最可怕的竞争对手往往来自于突然闯入的野蛮人;案例：传统媒体〔信息流〕;案例：支付行业〔资金流〕;法那么20：寻找低效点，打破利益分配格局;思考;法那么21：携“用户”以令诸侯;小米没做房地产，但是阿里巴巴已经开始了;学而思没干掉新东方，YY教育来搅合了;法那么22：敢于自我颠覆，主动跨界;自我变革是企业持续领先的根本动因;一段话;文艺的表达

暴力的想象

疯狂的传播;罗辑思维-罗振宇：死磕自己，愉悦大家;罗氏语录：罗振宇心中的自媒体是啥样的？;5、做自媒体要去组织化

?小米为什么那么成功？是因为它重构了组织，小米有够跨组织边界的米粉，小米公司内部层级只有两级：

创始人级别和员工级别。这样强大的组织力，传统企业如何能干得过？同样的，传统媒体庞大的组织体系如何能干得过拥有外部组织的自媒体？

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6、一切产业皆媒体

?苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。

据罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”。

会员可以发起工程，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。

7、体验经济时代正在到来

?摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品却变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品。

被“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。

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8、赵本山、史玉柱的时代已经过去

?未来是群岛世界，不再是帝国世界。像赵本山这样全国上下家喻户晓的明星将成为历史，像史玉柱这样卖脑白金这样。

一个产品全国男女老少都知道也不再可能。未来，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。

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9、自媒体不需要定位

?自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会是什么样的内容。相比而言，目前那些将自己规现在特定领域的自媒体，混得都不一定好。;罗辑思维的“微创新”四法：;社群试验场：怎样用互联网思维吃一顿霸王餐？;那个空手套白狼的罗胖子又来了。

先是什么视频自媒体《罗