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租金收缴流程与预警制度
一、目的:
为及时有效地将应收费用追缴到位;提高公司的资金回笼率降低经营风险完
成公司下达的任务目标;使公司经营持续有秩进行;加强管理规范化;特制定
本规范及流程..
二、单据的制定:
水电费计收由工程部于每月25日抄录统计数据及计费单价;汇总计算每户总
额给财务部;财务部对物业提交数据进行复核;计算出具体费用后于租金发生
月2日前连同租金、管理将结算单打印交由商管部审核后发出;商户于每月
10日前交缴相关费用..
三、欠费预警流程:
预警级别欠费严重程度启动程序上报级别
租金发生月的10日前租金发生月的13
未缴清费用日发放第一次租
一级金催缴通告书;含CCP商管经理
两天的滞纳金;限
期3天内缴清..
租金发生月的20日前租金发生月的22
二级未缴清费用日发放第二次租CCP商管经理
金催缴通告书;含
滞纳金;限期3天
内缴清..
租金发生月的28日前租金发生月的
未缴清费用29~30日发放警告
函;根据合同14.2CCP总经理助
三级
条;采取相应措施理及总经理
如停止水电供
应...
租金发生次月的5日前经营公司主管
四级发放律师函..
未缴清费用领导
租金发生次月的15日经营公司总经
五级进入法律程序..
前理
四、租金费用收缴流程:
1.费用催缴的责任:
1)责任部门:财务部、商管部、公司法务;催款具体责任人及责任范围见租
金收缴流程..
2)财务部及于每月2日前及时准确出具结算单据;并由专人跟踪费用清缴情
况;及时将清缴情况以书面形式告知商管部..如因财务出单或告知不及时而
影响费用清缴的;由财务部承担延误责任..
3)商管部在收到单据后;商管人员应及时发放催款;并且每天与财务对单了
解清缴情况;商管人员根据自已的责任任务及时完成催款工作并积极配合其
它责任人的催款;以确保无坏帐发生..如因商管人员责任心不强而延误影响
清缴工作的;应承担相应的处罚延误责任..
4)对因合同执行原因或恶意欠款的商户;经公司管理层批复由法务处理的;
公司法务应及时与商管了解情况协助催款工作和法律诉讼处理..如因法务
压单或处
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