办公楼装饰装修工程安全管理措施.pdfVIP

办公楼装饰装修工程安全管理措施.pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

合同、协议书模板——可编辑、可修改

办公楼装饰装修工程安全管理措施

办公楼装饰装修工程安全管理措施

一、安全管理体系

1、施工现场设专职安全员,负责日常监督管理,执行公司《安全控制》程序。

2、项目经理对安全生产负全面责任,项目生产经理是安全生产活动的组织者。

3、项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。

4、各单位工程的施工组织设计中均编制有针对性的安全措施经专职安全员

审核后实施。

5、对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特殊工种的操作人员

均进行考核、持证上岗。

6、对伤亡事故的处理坚持对伤亡事故的处理坚持三不放过三不放过的原则,即对事故原因分析不清不放过;

事故责任者和群众没受到教育不放过,没有防范措施不放过。

第1页,共12页

合同、协议书模板——可编辑、可修改

7、成立工程保卫消防领导小级,制定工程消防保卫方案制度,定期研究消防保

卫工作中的问题,领导现场保卫组,对现场消防工作进行监督检查,教育现场工

作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度。

二、组织措施

1、按规定设立足够的安全监督员。

2、项目经理定为要全负责人,负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。

3、工人,管理人员进场,需进行三级安全教育并预以备案。

4、每月需有定期的安全学习时间。

5、工作交底需有安全交底。

6、设立专人负责安全保卫,工人宿舍设立保卫制度。

7、食堂要经常检查达到国家安全卫生标准。

8、设立防火安全制,设立足够的安全防火设备。

第2页,共12页

合同、协议书模板——可编辑、可修改

三、安全技术措施本工程施工工种较多,工种立体交叉施工作业,因此要对每

个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育,树立树立三不伤害三不伤害观念,健

全各项劳动保护规章制度,使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精

神,杜绝杜绝三违三违现象。

为达到上述目的,按按一标二规范一标二规范及及十项安全措施十项安全措施进行管理。

本工程的文明安全管理,将在项目经理部的领导下,实行标准化、科学化管理,

根据公司有关规定,结合工程实际特点,制订标准化管理措施,达到以标准规范

人,以标准规范物,将人和物各种行为与状态存入微机,加以监督,控制,协调,来消

除施工现场的不安全行为和不安全状态。

建设美观整洁的施工环境,控制环境污染,争取本工程获得广东省文明安全样

板双优工地。

一)工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导

组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。

项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管

理。

安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理

第3页,共12页

合同、协议书模板——可编辑、可修改

的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。

项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。

下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过

程进行管理监督的有效管理层。

各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,

领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。

二)安全防护管理控制预控

1、编制安全技术措施方案2、进行层层书面安全交底,工长至作业队长至班

组长,班组长向工人口头交底落实

1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监

督验收

1、组成由工长、方案编制人、安全员,作业班长的验收组进行核验2、报项

目经理部安全科进行验收检查由生产副经理负责,安全部门每日巡查工地,进行

检查,及时维护完善三)临时用电技术措施

文档评论(0)

176****0816 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档