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车用仪表生产项目绩效管理方案.docx

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    车用仪表生产项目

    绩效管理方案

    声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、绩效管理总体思路 3

    二、绩效管理目标 5

    三、绩效计划 8

    四、绩效辅导 13

    五、绩效沟通 16

    六、绩效评价结果的应用 19

    七、绩效诊断与改进 22

    八、绩效评价 24

    绩效管理总体思路

    绩效管理在车用仪表生产项目中扮演着至关重要的角色，它不仅仅是评估员工工作表现的工具，更是推动组织整体运营和战略目

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