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应急预案演练制度

一、目的

为贯彻落实国务院关于加快建立施工生产安全应急救援体系的

提示精神，提高爆破工程工程应对突发大事和风险的力量，加强对施工

生产安全事故的防范，掌握重大事故的发生，准时作好安全事故发生

后的长远处理工作，最大限度地削减事故损失，依据《中华人民共和

国安全生产法》，结合公司承接工程安全生产的实际，特制定本预案。

二、方针和原则

突发大事和安全事故的应急救援工作坚持“预防为主，常备不懈”

的方针；坚持贯彻“以人为本”，最大限度保证人员生命安全的原则；

坚持保护人员生命优先，防止和掌握事故集中优先，保护重要设施优先，

保护环境优先的原则。

三、风险掌握措施

本公司所接工程，施工现场作业条件差、施工高差较大，技术含

量较一般、劳动强度及施工人员体力消耗大的特点，实行以下措施对

可能发生的风险进展有效掌握。

1、风险掌握的筹划，将工程风险掌握分为3个局部实施;

2、存在的一般危害，在施工组织设计中做了规定，进展全面控

制;

3、对在重大风险的工程，建立了针对性的治理方案进展重点控

制;

4、对于潜在事故和紧急事故状况，建立并实施专项应急预案的

方法掌握;

5、工程部在工程治理中对以下几个方面实施严格掌握;

6、劳动强度和作业时间的掌握，制止员工疲乏作业;

7、劳动防护用品的配备和使用掌握;

8、适宜的生活和休息环境的掌握;

9、员工安康的监测掌握;

10、劳动合同的治理与实施的掌握;

四、应急救援组织机构和人员及其职责

1、机构设置

依据本公司工程工程特征和生产特点，工程部设置应急预案实施

应急反响组织机构。

2、应急反响组织机构

由工程经理、工程总工程师、安全科、安全员、施工组长以及指

定的经过应急救援培训的施工人员组成。

3、现场领导小组组长主要职责

4、应急反响组织的启动

5、分析紧急状态确定相应的报警级别，依据相关危急类型、潜

在后果、现有资源掌握紧急状况的行动类型；

6、指挥、协调应急反响行动；

7、与上下级应急反响人员、部门、组织和机构进展联络；

8、最大限度地保证现场人员和外援人员的安全；

9、协调后勤方面以支援应急组织；

现场领导小组组长〔工程经理兼〕

副组长〔工程技术负责〕

工保信医后

程卫息疗勤

抢警收急供

险戒集救应

五、应急救援领导小组主要职责

1、保持与事故现场指挥的直接联络；

2、协调、组织和猎取应急所需的其它资源、设备以职员现场的

应急操作；

3、定期检查各常设应急反响组织的日常工作和应急反响预备状

态；

4、依据施工场区的实际条件，努力与周边有条件的单位和企业

为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和

制定应急救援协议。

六、现场应急救援预备

1、应急设备、物资器材的预备

1.1工程部依据工程实际状况，针对可能发生的突发大事，购置

适合的应急材料；把握当地对处理应急大事时所必需的物资供给渠

道、地点、交通路线、联系等。

1.2为确保这些设备、物资器材的有效，工程部应严格执行有关

的治理规定，定点存放、定人治理、定期检查、不能挪用。

1.3应急设备、器材应包括以下几类：交通工具、消防器材、预

警设备、救生器材、通讯器材、应急动力、应急照明、防污染设备等。

2、安全通道预备

为能准时对紧急大事进展救援，在施工现场要有畅通的疏散的

通道，并用惹眼的标识标明疏散方向，疏散通道上