保证工程质量的技术措施.docx

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第四章、保证工程质量的技术措施

第一节、质量目标及奖罚措施

确保本工程优良率达到85%以上,合格率100%,住宅楼达到优质结构,争创“扬子杯”奖。

第二节、建立质量目标管理网络

质量责任制

1、加强分包项目管理

2、落实岗位责任制

3、各分项按工种书面交底

质量控制点

1、指定质量控制点

2、跟踪管理

3、分析改进

质量目标

质量目标

确保达到优良工程

质量责任制

质量责任制

1、合理设置岗位指定专项控制点

2、跟踪管理

1、加强自检互检专检

2、落实整改措施

3、评定及奖罚

4、建立主承包质量例会

技术主管方针目标

技术主管

方针目标

质量目标

质量管理活动

检查制度

质量信息

经理

生产助理

各专业班

每周举行现场质量交流

会,严格落实(管理、作业层)质量责任制,加强

自检、互检、专检制度

保证分项

督促部门

运用循环抓全

实施质量

收集

工程优质率达80%

以上

质量管理措施的落

过程质量管理

三步到位检查制

分析

保证预埋

坚持每道

抓质量攻关项

加强自检、

收集、反馈

管一次成

工序前的

质量交底

目,开展QC质

量活动,提高工

互检、专检

程质量

保证竣工

质量成本

结果分析

信息分析

工程一次

与析与控

监督与控制

做好台帐

成优

二、具体质量保证措施

我公司将本工程的质量目标定为“优良”工程。为确保本工程质量目标的实现,我公司将对所有参加工程项目的施工人员,尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传,牢固树立“质量第一”的意识,围绕质量工作目标,形成科学的网络化管理模式,并层层分解到各个环节及日常工作实务管理中去。据此,特制定以下质量保证

实施措施:

1、质量管理措施

一旦我公司中标进入现场后,我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作,并做好有关书面资料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

在展开工程施工前,对接收的施工图纸,由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸,了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施,并认真参加设计图纸交底。由项目经理召集对施工组织设计进行会稿、编制工作,拟订保证各分项工程质量措施,落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。

现场项目部根据项目质量保证计划的要求,制订一个更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工程质量目标。

为确保实现工程目标,对结构、装饰、安装等各专业工种队伍的选择,必须从公司范围内调配精干的施工队伍进场施工,同时对于项目管理人员的配备方面,也必须配备多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从而在提高队伍素质及加强管理水平等方面,确保创优目标的实现。

加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质要求明确了解,从管理体制上保证工程的施工质量。

工程施工过程中必须加强计量作和工程施工资料的整理归档工作,在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件的管理工作,从而保证工程的施工质量。

建立三级验收及分部分项质量评定制度:

各分部分项工程施工过程,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,一般情况应当天问题当天整改完毕,特殊情况也应有整改的时间限定。

分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由专职质量员核定。

由项目工程师每月组织一次各施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

由公司质量科对本工程按每月进行一次不定期的质量抽样检查,发现问题以书面形式限期整改通知单,由项目经理负责在指定限期内整改,并将整改情况以书面形式反馈到公司质量科。

确定本工程施工工序控制流程如下:

施工准备

施工准备

每道工序(分项工程)

不合格返工

处理

施工班组

自检

技术质量部门:

技术交底

质量员

专检

技术质量部门:

质量评定

监理单位检查

业主单位检查

分部工程

工程施工部门:

检查

项目工程师核定

技术质量部门:

检查

监理单位核定

业主单位核定

政府质量监督站核定

工地QC小组按工程需要,集中研究解决施工中遇到疑难问题,

正常施工时,按幢号分班组定期进行经验交流活动。

QC小组主要解决实际操作中的工艺,工序等问题,重大问题由工地技术负责人会同公司总工研究解决。

2、现场计量器具管理措施

我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。

现场计量器具

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