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人力资源年度工作总结ppt

___XX年年终总结及XX年年度计划

第一部分：XX年工作总结

回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，但也存在一些不

足。在部门领导的指导下，我作为人事专员，通过同事们的支

持和帮助，迅速适应并熟悉了工作。在工作中，我本着谨慎、

负责的态度，认真完成每项任务。另外，通过不断研究，我个

人的能力也得到了提升。下面将对XX年的工作进行分析总结。

一、招聘

1、招聘情况总结：

1）各公司、部门人员入职情况；

2）员工流失原因调查分析统计（数据截止XX年11月

27日）。

2、招聘渠道：

1）校园招聘：经实践证明，我公司目前不适合招纳实生，

更适宜招纳成熟型人才；

2）网络招聘：我公司技术性人才相对较多，技术型人才

网络招聘更占优势；

3）竞聘上岗：公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员

工竞争上岗，这是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意

度，留住人才。

二、绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心工作，也是最有难度的工

作。绩效管理是一个完整的系统，包括设定绩效目标、绩效沟

通与辅导、记录员工的绩效、建立员工绩效档案、绩效考核与

反馈、绩效诊断与提高。绩效考核只是绩效管理的一个环节，

如果脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形

式主义而失败。目前，我们公司只有节目中心正在实施绩效考

核，其他部门还未实施。为了激励员工和公司的整体快速发展，

建议各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

三、员工活动

10月份，公司组织全体员工在紫谷伊甸园进行了第一次

“团建”。由于公司创立初期，后续员工活动，公司会安排组织。

四、员工入职、转正、离职手续办理，具体情况详见公司

人事管理制度。

以上就是我们人力资源部XX年的工作总结，希望领导能

够给予指导和批评。在新的一年里，我们将继续努力，为公司

的发展贡献力量。

表彰优秀员工，展示公司形象。

2﹚每季度组织员工旅游活动，增进员工之间的感情，同

时也是一种福利待遇。

3﹚每月组织运动会，增强员工身体素质，提高员工的工

作效率。

4﹚不定期组织文艺活动，如演唱会、电影欣赏等，丰富

员工的文化生活。

四、绩效考核

1、制定科学、公平、合理的绩效考核体系，将员工的绩

效表现与薪酬、晋升、培训等方面挂钩，提高员工的工作积极

性和主动性。

2、定期对员工进行绩效考核，及时发现问题，及时采取

措施，提高员工的工作质量和效率。

3、建立绩效考核档案，记录员工的绩效表现和成长历程，

为公司的人才管理提供重要依据。

五、XX年工作成果

1、XX年10月21日，在汽车博物馆成功举办中国交通

频道新闻发布会。

2、每月社会保险及住房公积金按要求时间缴纳，相关票

据、资料完整存档，律师或审计师在审查票据或询问参保事宜

时，___能够提供完整资料并准确回复。

3、中秋节按国家法定节假日休假，每位员工均发放福利

一份。

4、人事档案的管理规范，方便快捷，领导及人力资源部

能及时准确查阅员工信息，节省时间，提高工作效率，提高员

工档案信息的准确性。

5、完成每月考勤统计及工资表制表、审核，公司工资表

在每月10日以前可报送财务部发放工资。

6、签报整理与分类工作得到规范，提高了工作效率。

7、人事制度流程及表格的完善，为公司的人才管理提供

了有力支持。

二、XX年工作计划

一、招聘

1、根据公司、部门定岗定编及人员需求招聘，计划招聘

人数由各部门总监确定。

2、主要使用招聘渠道包括网络招聘、内部招聘和员工推

荐，根据不同岗位及招聘数量选择不同的招聘渠道。

二、培训

1、根据各部门需求安排合理可行的培训计划，分为岗前

培训和岗位培训。

2、根据不同的课程采取不同的培训方式，授课人员需认

真准备课件并报人力资源部审核。

3、做好培训评估、考核工作，建立奖励和惩罚措施。

三、员工活动

1、组织年会、员工旅游、运动会、文艺活动等，增进员

工之间的