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Management
案例5 国际快件公司的系列广告
DHL国际快件公司在日本国内实施了一个以“DHL——全球商业邮件快递”为主题的系列广告宣传计划。该公司以电视、报纸及各种专用宣传品为媒介,广泛地开展广告宣传活动。通过一系列的广告宣传,使DHL的“纯粹认知率”(首位提名)在一般商务人员中,由原来的18%增加到30%;在从事国际商务工作人员中的比例由原来的34%提高到59%,这次广告活动在两个阶层中都取得了显著的成效。同时对中小企业中的顾客层也产生了很大影响,最好的证明就是小件货运部门的营业额正在持续增长。
一、公司概况
DHL国际快件公司成立于1969年,有着世界上最早最大的国际航空快递网络,专门传递各种紧急商业文件及具有商业价值的小包裹,提供桌至桌的快递服务。现在,DHL公司在全球184个国家和地区设立了1350多个办事处,拥有全球最庞大、最完善、最可靠的航空快递服务网络。DHL公司雇有15000多名训练有素的专职人员,用自己的飞机及其他175家航空公司的飞机,确保用户的快件每次都能及时准确地递达。
“全球桌至桌的快递服务”是DHL公司独具信誉的一切业务内容。无论货物大小,顾客只要打一个电话,公司就会派人上门取货并一直由专人护送,直至将货物亲手交至收货人,为顾客提供优质、快捷、简便的服务。
二、市场背景
随着社会的国际化和情报化的发展,国际间的商业文件、小件货运市场急剧扩大。但同时,一些大型电气通信企业也开始相继渗透到文件运输的领域中来。尽管DHL国际快件公司是一家最早开拓这一市场的国际性企业,但以往的业务大多以一些大公司的行政部门为核心,在一般商务人员中的知名度和理解度较低,而这种局面对迎接来自其他竞争对手的挑战是非常不利的。因此,需要有针对性地确立一个目标,通过一系列的广告宣传活动来改变或改善这种不利的局面。
三、广告宣传目标1、先于其他企业,树立最佳企业形象。
2、重点放在开发需求潜力大的商业小件货物运输市场。
根据以上两个目标,需要在人们头脑中留下“DHL——国际小件快递”这一印象。因此,广告宣传的主题定为“全球商业快递”。通过一系列的形象广告的宣传,使纯粹认知率在一般商业人员中从18%增加到30%;在国际业务人员中的比例由原来的34%增加到59%。
四、广告内容构成
由于DHL公司是首次推出系列广告,为了使“什么是DHL”这一主题表现更明确,设立了“我们是全球商业快递”这一诉求目标,以期达到知名度的早期渗透。广告的诉求目标设定为所有可能发送国际邮件的商务人员。
通过一系列有力的、多种形式的广告宣传,使人们感受到企业的宏大规模,产生对企业的信任感,从而对“小件货运的DHL”及其优质服务留有深刻印象。
五、表现手法1、着重宣传“实力最强的企业”这一事实,让人们真切地感受
到DHL的全球性服务,并对其产生信任感和认知感。2、广泛宣传“我们是全球商业快递”这一目标,使更多的人知
道DHL这个名字。3、使人们明确理解本公司与其他同类公司相比所具有的优势。4、刻意表明小件货运,展开系列广告宣传活动。
从以上四方面出发,集中选择具有世界型企业庞大规模的现实表现形式及广告类型,以引起人们的特别关注。
六、媒体战略
以日本主要经济报纸(日本经济新闻)和电视广告为主要媒体,面向一般商业人员展开广告攻势;同时,配合其他经济类及专业性报纸,使过去已知道DHL的人形成一个统一的印象。
报纸广告语:
——我们是全球商业快递
明智的选择,世界一流企业都使用DHL运送小型邮件。
——我们是全球商业快递
国际商业小件货运,DHL的服务不仅在于“快”。
——我们是全球商业快递
从接货到交货,DHL的商业小件物品始终不离DHL之手。
——我们是全球商业快递
我们的小件货物运往世界170个国家和地区。哪里有国际商业,哪里就有DHL
——我们是全球商业快递
无论您的商业小件物品走到何处,DHL时刻注视着全球的运送状况。
从办公桌到办公桌,走向世界5万个城市,DHL的商业小件给您提供各种方便。
——我们是全球商业快递
思考题:
1、DHL的广告成功地在消费者心中留下印象那,么下一步应该怎么做?2、DHL把自己的形象定位在哪里?DHL是如何宣传这一形象的?3、如果你的公司准备介入这个行业,与DHL一争高低,最好的办法就
是找出它的不足之处,加强自己在这方面的宣传。那么,你将把形象定位在哪里?
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