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五项管理心得体会

五项管理心得体会1

学习《五项管理》，使我受益匪浅。做为一名公司的管理者，应该如何在工

作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟：

五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五

个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。

如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负

面的影响。积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、

乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着积极的心

态，这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有制

定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时，因为

没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去

做。后来，我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把一天要做

的工作写下来，只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明

确了无论干什么工作必须要先想数字才干活，没有目标是没有办法做的，所以每

天的工作目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了很多

无用功，也大大提高了工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果

没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：每天安排工

作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情

重要的次序，然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作

时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。

学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工

作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想

这样，我的工作一定可以做好。

通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心，因此，人力资源管理

工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提

升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。从现在

做起，从每天的工作做起，拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、

去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。

五项管理心得体会2

人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本

的重要性，受益匪浅。

五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢？人们常说态度决

定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充

满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能

有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属

言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢？用积极上进的心态去处理事务，

可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐

观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的

情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人

自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的故

事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业

高速发展之时，没有得意忘形；在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一

个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很

残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后

天的太阳，所以我们干什么都要坚持！”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的

成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一

个健康向上的团队，为企业创造价值。

五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得

心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业

管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。

五项管理心得体会3

前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项

管理，个人收获还是很大的。

通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，

一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，

目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后

逐步地去实