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监理工作总结

【实用】监理工作总结四篇

监理工作总结篇1

一、工作总体评价

2021年是工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、

事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和

努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控

制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到

了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，

圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了

荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。

二、工程质量

监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证

书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员

按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现

问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对

甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后

的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。在质量

控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完整的质量体系。

三、工程进度

认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，

人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进

度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程

量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。

四、投资控制

整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须

改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必须在业

主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠

性、真实性和权威性。

五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志。

一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的

问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工

作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进

度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月

报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事

项进行整改。

每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1—2次，有问题记

载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展批评与自

我批评，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的尊重。有高度

的组织性和责任性，遇到问题及时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导

下进行。

六、实事求是，严格要求

实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都

必须实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展

情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立监理的良好形象。要学

习别人的长处，少指责别人的短处，让他们打起精神，多配合我们的工作，在平时

工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平，同时也体现了自己的工作

作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

七、问题与不足

1、应进一步加强施工现场巡视力度，掌握各项工程实施工序每个细节，要积

极主动的发挥作用。

2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的

台阶。

3、今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解难，免去后顾之忧，更好

的为工程服务。

4、经常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的帮助和

指导。

5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关心国家大事，做到与时俱进，紧跟中央

的步伐。

6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

监理工作总结篇2

我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公司的正确领导和公

司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部