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提升企业人力资源管理的重要性和策略探讨

在竞争激烈的市场经济中，如何有效的提升企业的实力，是企业成功的关键。

人力资源是企业经营发展中重要的管理项目，是提升企业软实力的重要途径。在

市场经济发展的新形势下，对于企业的发展造成了很大的冲击，需要企业不断的

提升竞争实力，才能够在市场中获胜。有效的提升企业的人力资源管理，为企业

的发展创造有利的基础。

关键詞：企业；人力资源管理；重要性；意义；策略

在经济发展的新形势下，企业的发展面临着严峻的考验，需要企业不断的提

升竞争实力，在市场竞争中获胜。新经济发展形势下，人才是竞争的关键，在企

业中发挥了重要的作用。人力资源是企业发展的基础动力，为企业的正常运转提

供各种基础的资源。21世纪是知识经济时代，更加看重于人的才能。人才运用

各种智慧，将整个企业的资源充分的调动起来，为企业的发展创造有利的条件。

所以各个企业都非常重视人力资源的管理，在企业经营发展中，将人力资源管理

作为重要的项目。

1人力资源管理的重要性

1.1人力资源管理对个人的重要性

在企业经营发展的过程中，所有的工作都是由人来操作完成的，所以人是基

本的运作主体，工作人员的能力对于企业的发展具有非常重要的作用。人力资源

管理是对人才能力的挖掘，做到人尽其用，为企业的发展合理的调配各种资源。

人力资源管理可以充分的利用个人的能力，为企业的发展创造有利的条件。首先，

通过人力资源管理，可以发掘到人才的真正实力，使其得到最大限度的发挥，为

企业的发展提供巨大的能量。其次，通过合理的调配，可以将合适的人才安排到

合适的岗位中，与自身的能力相匹配，真正的发挥出自己的潜力，发挥自己的价

值。再次，在人力资源管理的过程中，通过与员工的沟通和交流，可以了解到每

个员工内心的真实想法，然后向其灌输企业文化，认同企业文化，将个人发展目

标与企业相一致，才能够更好的为企业服务。只有充分的重视个人的价值，才能

够为企业的发展创造有效的动力。

1.2人力资源管理对企业和组织的重要性

近年来，人资管理广泛应用于企业、学校、医院、事业单位等一系列组织机

构。人们充分意识到人资管理对企业和组织的重要性，合理管理人才，唯才是用、

及时开发未知的人才资源，可以实现组织价值的最大化。优秀的人资管理实施于

企业，可以提高企业员工的积极性和团结凝聚力，进而提高企业整体行事的效率。

同时优秀的人资管理还可以降低企业支出的浪费率，因为企业支出的经济和资

源，通过人资管理的思考与决策，能够实现花费最小的支出办出最多的有效事情，

大大减少企业不必要的支出和人力浪费，降低了企业的成本。

1.3人力资源管理对国家的重要性

在当今人才辈出的年代，国与国之间的竞争实际上就是人才的竞争，而人资

管理影响着一个国家对人才的培养和分配，所以说优秀的人资管理可以有效地调

节社会资源，提高国民的综合素质，增强国家的国际竞争力。人资管理最基础的

目的是实现人力资源的最大价值化，它有效的调配社会成员的位置和流动方向，

针对国民进行分流和培养，选拔出类拔萃的高端人才，合理分配资源，正确安排

人才的位置，为国家尖端科技保存人才提供稳定的保障，无形中就增强了我国国

民的综合素质和与世界抗衡的国际竞争力。

2新形势下提升企业人力资源管理的意义

当今时代的竞争就是人才的竞争，只有拥有高素质的人才，才能够提升企业

的经济效益。我国的很多企业在经营管理的过程中，由于经营不善，造成了大量

的人才流失，对于企业的发展形成了巨大的创伤。所以为了提升企业的竞争实力，

这些企业在加强了人力资源管理工作的效率，认识到了人力资源管理的重要性。

在企业内部实行一系列的优惠政策，重视人才的培养，开展晋升通道，充分的发

挥出人才的自身价值，为企业的发展提供更大的动力。只有为员工创造一个舒适、

健康的环境，才能够让员工安心的工作，在企业文化方面形成共识，将个人的发

展目标与企业一致，才能够激发员工的工作热情，积极主动的投入到工作中，为

企业的发展创造更大的价值。现代企业越来越意识到人力资源管理工作的重要

性，其关系到企业的经营管理，为企业培养优秀的人才，优化各种资源配置，提

升企业的核心竞争力。企业的人力资源管理是企业管理中的核心，是企业经营发

展中的重要工作，对于企业的发展具有非常重要的意义。

3新形势下企业人力资源管理所面临的问题和挑战

3.1国际问题和挑战

3.1.1全球化问题的深入。在经济快速发展的背景下，世界已经进入了经济