- 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
演讲人:
日期:
5S活动基本方法
CATALOGUE
目录
5S活动概述
整理(Seiri)方法
整顿(Seiton)方法
清扫(Seiso)方法
清洁(Seiketsu)方法
素养(Shitsuke)提升方法
PART
01
5S活动概述
起源
5S活动起源于日本,是一种现场管理方法,旨在提高工作效率和安全性。
发展
随着工业生产的不断发展和改进,5S活动逐渐得到广泛应用和推广,成为企业管理的重要组成部分。
5S活动的目的是通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤,创造一个安全、高效、有序的工作环境。
目的
5S活动可以提高工作效率、减少浪费、降低成本、提高产品质量和员工素养,从而增强企业
文档评论(0)