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烧烤店创业计划书(实用8篇)
(经典版)
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序言
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烧烤店创业计划书(实用8篇)
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶
段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!
通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使
我们的生活更加有序和有意义。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎
么写才比较好,我们一起来看一看吧。
烧烤店创业计划书篇一
首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为
所有的女人都是顾客,那五岁以上、五十岁以下的女性也是你的客户
吗。
第三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,
是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如
说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这
个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是
不要做。
第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无
形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借
贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来
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的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,
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