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第21卷第6期牡丹江大学学报Vo1.21No.6
2O12年6月Journa1ofMudanjiangUniversityJun.2Ol2
文章编号:lo08—8717(2012)06.0152.02
浅谈广播生活服务类节目的商业化运作
高建军
(牡丹江新闻传媒集团,黑龙江牡丹江157000)
摘要:生活服务类节目已成为众多广播频率经营创收的重要平台,也是各地电台以本地化策略争
夺受众和市场的一张王牌,已经成为各广播媒体的支柱性节目。生活服务类节目商业化运作包括冠名式、
定制式、植入式三种形式,其运作方式须把握社会效益第一、听众第一的原则,节目制作方要站在公众
的立场上做节目、看问题,不能为了满足客户需要,追求经济效益而失去公允性。
关键词t新闻传播;生活服务;商业化;社会效益
中图分类号:G22文献标识码:A
上世纪70年代末以来,我国传媒业伴随着市中的需求。嘲而从另一方面来看,生活服务类节目
场经济的发展发生了深刻的变革,主要体现在经营包括汽车保险、健康旅游、美容时尚、饮食天气、
思想和经营活动在媒体中广泛而深入的运用,广播家居房产、投资理财等内容,基本涵盖了人们日常
同样如此,集中表现之_就是对广播生活服务类节消费的各个方面,这些领域的产品如果依托生活服
目的商业化运作。l【务类节目做推广宣传的话不仅目标受众相对比较
一
、生活服务类节目比例和收听份额越来越大集中,而且更容易被人接受,其消费引导力也比较
从内容上划分广播节目的类型,一般来说有四强。供求关系决定市场状况,一方面是受众需要,
种:新闻时事、生活服务、音乐和文艺。嘲随着人一方面是产品或概念能得到有效传播,进而直接拉
们物质生活水平的提高以及人们对提升生活品质动消费。事实证明,目前生活服务类节目已不仅
的追求,近些年来各城市广播媒体中生活服务类节成为众多广播频率经营创收的重要平台,也是各地
目的比例在不断增加,收听率也在不断上升,此类电台以本地化策略争夺受众和市场的一张王牌。
节目正逐渐逼近音乐节目,超过新闻时事节目而成三、生活服务类节目商业化运作形式
为各广播媒体的支柱性节目。来自索福瑞媒介研究1.冠名式
有限公司2010年《广播生活服务类节目收听状况这是包括生活服务类节目在内很多收听(视)
分析——匕上广深四城市实证分析》中显示,除上率较高的节目常用的商业运作方式,有直接冠名,
海外,北京、广州和深圳生活服务类节目的收听份如“梦洁·快乐大本营”,“忘不了·乡村发现”等,
额都达到了20%左右,其中北京达19.5%,而音乐直接冠名除了随同节目名称出现以外,一般还在节
和新闻时事节目分别为14.7%和18.4%;广州生活目版头之后附带“本节目由#蝴冠名播出+15秒或
节目收听份额达20.9%,音乐节目21.2%,新闻时30秒品牌广告”,在节目中主持人凡是提及本节目
事lO.3%;深圳生活节目收听份额为21.3%,与音都会附带提及品牌名称,另外除节目本身以外,所
乐节目仅差0.2个百分点,超过新闻时事节目3.6有与节目有关的预告、宣传资料等也都会附带品牌
个百分点。名称。首先直接冠名的优点在于显著的排他性和唯
二、生活服务类节目商业价值巨大
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