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出口加工区地产销售提成方案

一、背景

随着我国经济的快速发展,出口加工区作为我国对外开放的重要

窗口,吸引了大量企业入驻。出口加工区地产市场逐渐火热,销售提

成成为了促进地产销售的重要手段。为了更好地激发销售团队的工作

积极性,提高地产销售业绩,制定一套合理的出口加工区地产销售提

成方案至关重要。

二、目标

1.提高销售团队的工作积极性,促进地产销售业绩的增长。

2.公平、合理地分配销售提成,保障销售人员的合法权益。

3.建立长期、稳定的销售团队,提升企业核心竞争力。

三、提成方案

1.提成对象:本方案适用于出口加工区地产销售人员。

2.提成计算方式:销售提成=销售额×提成比例。

3.提成比例设定:

(1)销售额在1000万元以下的,提成比例为1%;

(2)销售额在1000万元至2000万元的,提成比例为1.5%;

1

(3)销售额在2000万元至5000万元的,提成比例为2%;

(4)销售额在5000万元至1亿元的,提成比例为2.5%;

(5)销售额在1亿元以上的,提成比例为3%。

4.提成发放时间:销售提成按季度发放,每个季度结束后15个工

作日内发放该季度提成。

5.提成考核:

(1)新入职员工:试用期内不享受提成,转正后开始计算提成;

(2)在职员工:按月度、季度、年度进行考核,根据考核结果调

整提成比例;

(3)离职员工:离职当日停止计算提成,已发放的提成不再追回

四、提成分配原则

1.公平原则:提成分配遵循公平、公正、公开的原则,确保每位销

售人员都能获得相应的提成收入。

2.激励原则:提成分配注重激励作用,鼓励销售人员积极开拓市场

,提高销售业绩。

3.稳定原则:提成分配保持稳定性,避免提成比例的大幅波动,确

保销售团队的稳定发展。

2

4.共享原则:提成分配体现团队合作精神,鼓励团队成员相互支持

、共同进步。

五、提成管理

1.提成核算:财务部门负责对销售人员的提成进行核算,确保提成

计算的准确性。

2.提成发放:人力资源部门负责按约定时间发放提成,确保提成发

放的及时性。

3.提成调整:根据市场变化、公司战略调整等因素,适时调整提成

比例,以适应市场发展。

4.提成监督:审计部门负责对提成发放情况进行监督,确保提成分

配的公平、合理。

六、附则

1.本方案解释权归出口加工区地产销售公司所有。

2.本方案自发布之日起实施,如有变更,以必威体育精装版方案为准。

3.销售人员需遵守国家法律法规,遵循职业道德,不得采取不正当

手段获取提成。

4.销售人员如涉嫌违法违规行为,公司将依法追究其法律责任,并

追回已发放的提成。

3

5.本方案未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

通过以上出口加工区地产销售提成方案,我们希望激发销售人员

的工作积极性,促进地产销售业绩的提升,实现公司、员工和客户的

共赢。在实施过程中,我们将不断完善和调整方案,以适应市场变化

,为公司的长远发展奠定坚实基础。

出口加工区地产销售提成方案

一、背景

随着我国经济的快速发展,出口加工区作为我国对外开放的重要

窗口,吸引了大量企业入驻。出口加工区地产市场逐渐火热,销售提

成成为了促进地产销售的重要手段。为了更好地激发销售团队的工作

积极性,提高地产销售业绩,制定一套合理的出口加工区地产销售提

成方案至关重要。

二、目标

1.提高销售团队的工作积极性,促进地产销售业绩的增长。

2.公平、合理地分配销售提成,保障销售人员的合法权益。

3.建立长期、稳定的销售团队,提升企业核心竞争力。

三、提成方案

1.提成对象:本方案适用于出口加工区地产销售人员。

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