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出口加工区地产销售提成方案
一、背景
随着我国经济的快速发展,出口加工区作为我国对外开放的重要
窗口,吸引了大量企业入驻。出口加工区地产市场逐渐火热,销售提
成成为了促进地产销售的重要手段。为了更好地激发销售团队的工作
积极性,提高地产销售业绩,制定一套合理的出口加工区地产销售提
成方案至关重要。
二、目标
1.提高销售团队的工作积极性,促进地产销售业绩的增长。
2.公平、合理地分配销售提成,保障销售人员的合法权益。
3.建立长期、稳定的销售团队,提升企业核心竞争力。
三、提成方案
1.提成对象:本方案适用于出口加工区地产销售人员。
2.提成计算方式:销售提成=销售额×提成比例。
3.提成比例设定:
(1)销售额在1000万元以下的,提成比例为1%;
(2)销售额在1000万元至2000万元的,提成比例为1.5%;
1
(3)销售额在2000万元至5000万元的,提成比例为2%;
(4)销售额在5000万元至1亿元的,提成比例为2.5%;
(5)销售额在1亿元以上的,提成比例为3%。
4.提成发放时间:销售提成按季度发放,每个季度结束后15个工
作日内发放该季度提成。
5.提成考核:
(1)新入职员工:试用期内不享受提成,转正后开始计算提成;
(2)在职员工:按月度、季度、年度进行考核,根据考核结果调
整提成比例;
(3)离职员工:离职当日停止计算提成,已发放的提成不再追回
。
四、提成分配原则
1.公平原则:提成分配遵循公平、公正、公开的原则,确保每位销
售人员都能获得相应的提成收入。
2.激励原则:提成分配注重激励作用,鼓励销售人员积极开拓市场
,提高销售业绩。
3.稳定原则:提成分配保持稳定性,避免提成比例的大幅波动,确
保销售团队的稳定发展。
2
4.共享原则:提成分配体现团队合作精神,鼓励团队成员相互支持
、共同进步。
五、提成管理
1.提成核算:财务部门负责对销售人员的提成进行核算,确保提成
计算的准确性。
2.提成发放:人力资源部门负责按约定时间发放提成,确保提成发
放的及时性。
3.提成调整:根据市场变化、公司战略调整等因素,适时调整提成
比例,以适应市场发展。
4.提成监督:审计部门负责对提成发放情况进行监督,确保提成分
配的公平、合理。
六、附则
1.本方案解释权归出口加工区地产销售公司所有。
2.本方案自发布之日起实施,如有变更,以必威体育精装版方案为准。
3.销售人员需遵守国家法律法规,遵循职业道德,不得采取不正当
手段获取提成。
4.销售人员如涉嫌违法违规行为,公司将依法追究其法律责任,并
追回已发放的提成。
3
5.本方案未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
通过以上出口加工区地产销售提成方案,我们希望激发销售人员
的工作积极性,促进地产销售业绩的提升,实现公司、员工和客户的
共赢。在实施过程中,我们将不断完善和调整方案,以适应市场变化
,为公司的长远发展奠定坚实基础。
出口加工区地产销售提成方案
一、背景
随着我国经济的快速发展,出口加工区作为我国对外开放的重要
窗口,吸引了大量企业入驻。出口加工区地产市场逐渐火热,销售提
成成为了促进地产销售的重要手段。为了更好地激发销售团队的工作
积极性,提高地产销售业绩,制定一套合理的出口加工区地产销售提
成方案至关重要。
二、目标
1.提高销售团队的工作积极性,促进地产销售业绩的增长。
2.公平、合理地分配销售提成,保障销售人员的合法权益。
3.建立长期、稳定的销售团队,提升企业核心竞争力。
三、提成方案
1.提成对象:本方案适用于出口加工区地产销售人员。
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